一大早, 所有人都知道今天老板生病请假了。
这么多年, 好像是第一次老板请假往年哪怕老板在国外出差, 好像也没耽误过日常工作。
许多跟了钟立言好多年的员工，第一次意识到，钟老板是真工作狂，真的以前那么多年, 没请过假，全年无休，是个什么概念
令人窒息。
知道老板请假的, 自然也看到了钟立言手机发的邮件
生病期间, 所有工作由鞠礼决策，高层例会等需我主持的会议和会面，皆由鞠礼主持。
这就是说，在老板生病请假的日子里，鞠礼代替老板行驶ceo权利。
总裁秘书能当到这个程度, 可太t牛逼了。
不过，感慨归感慨, 许多人还是不敢拿鞠礼当钟老板用。
佩服她工作归佩服, 但她能做好制作人, 能管好子公司占礼，可不代表她能代替的了钟立言。
许多人从年初开始忙活，到现在可能正是重要的决策阶段, 怎么能给鞠礼随便决定未来走向
万一决策错了呢就算到时候老板不需要他们来承担责任, 可辛苦半年是不是白搞了。
就算鞠礼在过去的日子里看起来还算靠谱, 但也不可能比钟老板靠谱。
这个风险，不敢冒。
要知道，很多人入职后，哪怕是面对钟老板，也是做不到完全信任的。
每个人都只相信自己的判断，别人是轻易无法改变个人的想法的
这取决于每个人的人生经历、知识储备和思维模式的不同。
大家也是在老板麾下做的久了，无数次经验教训告诉他们，不听老板的话就会死很惨；
听老板的话，哪怕当时不以为然，最后也多会不得不承认老板说的是对的。
在这样的情况下，信任和服从才渐渐建立起来。
鞠礼就算再牛，也不可能突然因为被钟立言推上王座，就得到所有高层的信任。
不过，经历了过去近1年时间的相处，大家还是知道鞠礼虽然看起来温和，但脾气是倔的，人也是强势的。
而且，许多人跟她对上，或表现出不认同甚至嘲讽、压踩的态度，结果都挺难看的。
是以，大家多没吭声，想着手里的项目能拖两天的，就尽量拖到老板病假回来，再汇报和决策吧。
一上午，鞠礼开着自己办公室的门，一上午都在做日常工作，没有一个人敲她办公室的门。
哪怕那些决策节点是今天的项目负责人，也没有来。
她其实一早就知道了这个结果，一上午手指都是凉的，心里又紧张，又气愤。
可理性上，她又明白这是必然。
许多人相处一生都无法互相信赖，团队里的高层们哪怕与她是有善意的，也很难在一年的点头之交中，对她产生巨大信任。
可她还是有些懊恼，也感到挫败。
那种仍未能得到公司同事们认同的痛苦，又开始蠢蠢欲动。
她常常要深呼吸，才能压下情绪。
而她现在无论有太多情绪，也终只能压着。
因为她的敌人是一群人，不是一个人，是每个人
甚至可以说她的敌人是隐形的，所有人都藏起来了。
而且，他们也没有骂她，没有攻击她，大家只是没有站出来表达信任而已。
她不能怪他们，更不知道该怪谁。
仿佛突然被孤立。
原来，初做老板
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