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第九十五章 内部演讲(第3/4页)
    多的专业知识和工作技能;
    也贡献出自己的力量和才华,帮助公司一起发展,与公司一起成长。
    但我更希望你们在这里,能够继续保持大学里的求知、热情、简单。
    易趣公司就是你们新的家园,
    这里所有人,都是你的同学、老师,和家人。”
    这段话刚落,台下所有人都热烈鼓起掌来,尤其是那些新加入公司的毕业生。
    隋波的这番讲话,让他们产生了极强的认同感和亲切感。
    隋波笑笑,继续道“易趣公司的价值观,是易趣七德。
    用户第一、简单、激情、可信、团结、创新、拥抱变化。
    为什么我们要把用户第一,放在首位呢
    这是因为,我们易趣公司的使命,是让世界变得更简单更有趣。
    谁来决定是否易趣做到了我们使命
    是用户
    只有用户真正体验到了易趣的产品和服务,满意易趣的产品和服务,信赖易趣的产品和服务。
    我们才能告诉自己,我们正在向着正确的目标前进。
    亚马逊公司有一个“飞轮理论”,我觉得非常好。
    飞轮理论指的是用户体验流量供货商选品和便利用户体验。
    用户体验决定了商业流程,最终回到用户体验上。
    一切的工作细节,都是为了让用户体验更好,让用户更满意。
    我相信用户是善良的,只要我们能够真正做到用户第一,为用户着想,满足他们的需求,为用户更有价值的产品和服务,他们一定会给予我们正向的回馈。
    再这里,我还想强调一下创新。
    怎么做到创新
    我希望你们能够保持一颗好奇心,对世界的好奇,对一切新生事物的好奇,对未来的好奇
    太多时候,我们过于世俗,生活原本好奇有趣,奈何我们的心灵麻木。
    所以,易趣鼓励大家的好奇心和创意。
    互联网本身就是新生的技术和行业,它所带来的可能性是无限的,怎么让易趣始终处于前沿
    唯一的办法就是有好奇心,主动去探索和研究。
    所以,创新和拥抱变化,其实是一体的。
    我一直在团队里告诉大家,世界上唯一不变的就是变化,我们易趣要做到变化在变化之前
    怎么做到呢
    靠创新,靠我们主动求变,靠在座的所有人的聪明才智。
    当然,创新不能脱离现实,创造价值的创新才是我们需要的。
    我们要围绕着市场需求去创新、围绕着公司的战略去创新、围绕着用户体验去创新。
    变化也很痛苦。
    尤其我们易趣公司现在处于市场领先地位,业务快速发展之际。
    怎么摆脱对优势的依赖,能够有自我变革的意志和力量,去主动拥抱变化,不断根据市场变化来调整我们的方向和业务模式,这需要很大的勇气。
    更需要我们团队的团结一致,乐观、互相信任
    所以,易趣的价值观是一个整体,七德是互相影响,互为表里的。
    今天我特意用了很长的时间,跟大家分享了我对公司价值观的理解。
    是希望所有易趣人,都能够将公司的价值观记在心里,贯彻在工作中,融入到血脉里
    我希望你们都是真的认同和相信公司的价值观。
    因为是真信还是口号,将决定着易趣公司的精气神。
    有很多的公司和组织,在墙上贴了很多的口
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