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第一百二十章 梦想论和寒冬论(第3/4页)
    任我,无论发生任何事情,他们总是坚定的站在我后面。
    我也从他们身上学习了很多
    正是这些创始团队同事们,身上凝聚的简单、拼搏、激情、团结和乐观的精神,才引领和延伸出了我们易趣公司的核心价值观、使命和愿景。
    我也要感谢在座的所有的易趣同事。
    我永远坚信,创造一切的基础是人,正是有了所有易趣人的共同努力、勤奋的工作和付出,才让易趣走到今天。
    感谢大家。”
    这番话,隋波说的情真意切,也让台下很多人都为之动容。
    这个年代的很多企业家,还是以公司老板自居,说一不二,看重领导权威。
    很少有像隋波这样,将团队、员工的价值,提到这么重要的地位来阐述。
    大家自然非常激动的鼓掌。
    隋波继续道“最近,公司进行了一系列的组织架构和人事调整。
    这是因为,一个公司的构架及制度设计是否先进科学,决定着它的活力和生命力。
    我一直在想,我们如何建立一个强大的公司管理、运营系统,能够让大家得到足够的支持,让大家有归属感,让大家真正加入到易趣的生态体系中
    所以,我们需要一种新的管理模式和组织形式,来适应我们未来的发展。
    我们如果想走的更远,就要提前做好准备。
    为了未来,提前进行变革。
    这也是我们公司的核心价值观之一拥抱变化,变化在变化之前。
    易趣公司刚刚在纳斯达克上市,我知道大家都很高兴。
    但是在这里我想和大家说的是,
    上市的确是好事,公司有了相对充足的发展资金,公司的品牌和名气,也被公众所周知。
    但跟未来相比,我们真是一个孩子
    想想我们的使命让世界更简单有趣。
    离我们的目标和愿景,我们还差得很远,要走的路还很长
    我们值得骄傲,但是我们不能自满,我们更不能自以为是。
    离开了平台、离开了合作伙伴,离开用户的信任,我们什么都不是。
    我一直认为,企业、个人,要有坚定的理想信念和责任担当。
    梦想有多远,路就能走的多远。
    所以,我希望所有在座的易趣人,都始终记住
    易趣公司是一家使命感驱动,价值观驱动的公司。
    公司每个季度都会考核价值观,每一个人都是靠自己的使命感而坚持。
    易趣能够走到今天,也是因为所有人都坚持着同样的理想和价值观。
    我最担心的,就是我们的员工,在公司上市后,看到自己拥有了更多的财富时,忘却了我们最初的梦想。
    如果人没有了梦想,这个人会活得非常无趣。
    而由人组成的组织,一个公司如果失去了梦想,就只是一部赚钱的机器。
    这个世界上,永远会有公司比我们更赚钱。
    但是这个世界需要每一个人都非常明确知道,自己有什么、要什么和想做什么。
    所以,在未来,易趣可以失去一切,但是绝不能失去梦想”
    对于平均年龄只有23岁的易趣员工而言,梦想,依然是一个非常神圣的词语。
    而且,经过很长一段时间的价值观和公司文化的熏陶,他们也都渐渐被影响。
    隋波的这番梦想论,也燃起了他们的热情。
    每个人都用尽全力的鼓着掌。
    隋波笑
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