发展的战略方向
隋波并不担心把这些想法告诉陆奇后，他如果不加盟，会把这些思路用在雅虎或者微软上。
一来，陆奇的人品令人信任。
二来，在美国科技公司里，华人有着天然的“天花板”，也许会负责具体的业务和技术，但是在战略层面，很难发出有影响力的声音
三来，所谓的战略方向，其实很多业内的顶尖精英都有类似的判断。
还是那句话，具体到细节上，选择太多。
竞争的关键，还是全凭实力。
隋波只是让陆奇明白，百度公司志存高远，目标远大
如果加盟百度，他会有非常广阔的空间和足够的资源支持，去实现伟大的理想。
隋波热情而诚挚的邀请，也让陆奇很感动。
他答应回去后，会慎重考虑，再给隋波回复。
接下来的一段时间，隋波在忙碌中度过。
各种华人组织的欢迎会和晚宴、拜访硅谷的投资人、会见湾区和旧金山的市政官员
最搞笑的是，
他本身就是个刚入学的学生，却被斯坦福商学院的院长罗伯特乔斯robertjoss教授邀请，在院内举行了一场关于创业和互联网创新的演讲。
居然还有超过500多名斯坦福大学的学生，涌进小会议厅来听讲
倒也让隋波借机宣传了一下，流波基金的校内孵化，天使投资项目。
斯坦福大学对校内孵化创新，一直非常重视。
96年就成立了技术创业计划stv，其中就包括着名的梅菲尔德项目；
98年的biox计划，资助了一系列生物科技前沿领域研究；
此外，像主根taroot基金会、创业研究中心ces，以及众多斯坦福校友和风险投资资助的基金会也不少。
不过好在，现在刚2002年。
互联网泡沫破裂后，硅谷的互联网创业浪潮，才刚刚开始缓慢的恢复。
创新孵化项目，也还不像隋波前世，硅谷的互联网公司发展到高峰时那么多。
隋波的流波基金创业孵化项目，还是让不少有志于在大学中创业的斯坦福学生心动的。
演讲后，就有很多人来找隋波，咨询怎么才能获得资助和投资
也是这一次的演讲，让一家公司进入了隋波的视线中，给了他巨大的惊喜
keyhoe锁眼，一家销售名为“earthvieer”地球图像软件的公司。
这个软件可以通过高分辨率的卫星数据和航拍图像，为用户在电脑上直观的看到数字化地图和城市街景图像的服务。
这家公司的负责人，约翰汉克johnhanke，此时正在到处寻找投资。
恰好听说，在斯坦福商学院，有一场“boensui”的演讲。
据传闻，这个来自中国的超级富豪，正准备在硅谷大肆投资
所以，约翰就直接找了过来。
一听到这家公司的名字，隋波的眼睛就亮了
是的，keyhoe，就是谷歌地图的起源
隋波来到硅谷之后，才发现，o现在虽然在美国市场已经非常有名，越来越多的用户使用o来搜索。
但它的市场份额，还远没有后来那么强势
现在美国搜索市场依然是三足鼎立
排第一的是雅虎搜索3195，o排第二2740，第三是微软的sn1957。
当然，o的增长势头非常快。
要知道，就在一年前，雅虎还占有美国搜索市场份额的3686，而o仅占1193。
华尔街的分析师都认为，o将有可能在今年或者明年，市场份额超过雅虎，上升到第一。
这样的搜索市场竞争局面，也让隋波不免生出一丝野望来。
或许，在o还没有足够强大的时候，百度可以来美国搜索市场分一杯羹
他也知道，
因为政治、经济、文化等方面的因素，百度不可能在美国市场取得多么厉害的成绩。
但是，只要能够在对手的腹地展开竞争，就能极大的牵制o的精力，同时也能瓜分一部分市场
美国搜索广告市场将来超过500亿美元，就算只抢到10的份额，那也有50亿美元啊
怎么算也不亏
本来他还在琢磨，百度如果想进入美国，怎么起步
看到keyhoe，隋波立刻反应过来了
地图业务，就是最佳的突破口