ysace，当时就关注的是“注册用户数”。
这或许就是facebook最后超越ysace的原因之一
再说增长模型，最核心的就是“aarrr”漏斗模型。
这是用户增长的一个典型模型，涵盖五个部分，也是用户增长的五个阶段
分别是acquisition用户获取、activation用户激活、retention用户留存、revenue变现、referra用户推荐。
从用户获取到用户推荐再到用户获取，这是一个循环往复的增长循环。
做用户增长运营，其实就是针对这几个阶段，采用不同的用户增长策略。
说了这么多，其实关于增长黑客，核心就是一句话
“用户和产品的全生命周期管理”。
这样一来，增长黑客就从最初的“haker”驱动，变成了增长流程驱动和一整套方法论。
对增长黑客的认知，也从战术上升战略，形成体系化方法论，可持续发展，胜过爆发式增长。
自此，增长黑客就不再是初创公司，因为缺少营销费用，而想尽办法另辟蹊径去创新的营销方法
变成了一些巨头公司，用来对优势产品进行精细化运营，“可持续发展”的一大利器
这是因为，
巨头公司的核心资源，就是掌握着庞大的数据。
而数据，则是一切增长黑客的基础
增长黑客的一切工作都是建立在数据分析之上，而不是拍脑门式的碰运气。
产品的功能逻辑越复杂，用户的数量越庞大，数据分析的成本和要求就越高，就越需要增长黑客在纷繁复杂的数字中抽丝剥茧，抓住问题的本质。
而平台级巨头公司，拥有海量的用户数据，可以来研究网民普遍的行为习惯，从而获取更准确的验证结果。
像国外的facebook、itter、国内的今日头条等公司，都曾利用这种理论和方法，来拉动用户的爆发式增长。
举个例子
曾在facebook负责用户增长的安迪琼斯andyjohns，就是硅谷一个着名的增长黑客。
当时他的任务，是在12个月内，为facebook获得2亿的新增用户
在对facebook的海量用户行为数据进行研究后，他们设计出了一套增长策略
首先，他们向用户带有个人facebook基本资料的博客小挂件，用户可以把小挂件的代码黏贴到自己的公共主页或者博客上，来和更多的好友互动。
这个看似不起眼的小挂件，每月为fcaebook带来了数十亿次展示量、千万次点击量和百万级的注册量。
其次，facebook收购了一批第三世界国家的通信录服务商。
通过这些收购，他们拿到了围绕这些商通过ai和oauth授权的用户联系方式，以及潜在用户的eai地址。
基于数据挖掘，对其进行精准的广告推送。
这一套增长策略获得了巨大的成功，让facebook的全球独立访问用户，首次超过了老牌的ysac。
从而为facebook的全球扩张奠定了基础
所以，在国内现在，还处于原始的“广告投放”、“口碑相传”，依靠产品自然增长的时代。
如果把整套“增长黑客”的流程和方法体系拿出来
隋波相信，效果绝对是碾压式的
隋波对小马哥实在是很忌惮。
这种情况下，他也顾不的藏私了
这个下午，他给周枫和周杰两人，好好的上了一节“增长黑客
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