个普通人的角度来看，会觉得太“忽悠”了。
    但什么是“伟大”的人
    为什么他们能做出一些“伟大”的事
    就是因为，他们明白一点
    做大事和做小事的难度是一样的，两者都会消耗你的时间和精力。
    所以如果决心做事，就要做大事，要确保你的梦想值得追求，未来的收获可以配得上你的努力。
    而从现实考虑，
    当一家公司因为一个最初简单的目标而成立，并且逐渐发展壮大后。
    就会不可避免的陷入管理困境、达成一定成就后的迷茫、人员丧失斗志和目标等问题。
    所以，大集团最重要的任务之一，就是设立一个宏伟而远大的目标。
    并不断的去找到下一个值得挑战的任务。
    也正是因此，
    阿里才会从b2b，一直扩展到c2c的淘宝、b2c的天猫，支付宝蚂蚁金服、物流菜鸟甚至到后来的达摩院。
    o会用“x实验室”，去承载那些面向未来的，看似没有什么商业价值的研发项目；
    才会提出“10倍哲学”，要求所有的产品和服务不要只优秀10，而是10倍。
    这样就使得工程师们不能依靠以往成熟的经验、模式和路径，只能通过创新，找到颠覆性的创意，为行业带来革命性的改变。
    而支撑他们不断前进的源动力，就是他们深信“改变世界”的理想。
    这真的很厉害
    他们不是像隋波这样的重生者。
    对未来，他们和其他人一样，眼前都是一片迷雾，但他们却能够有这样坚定的意志和信念。
    这就真的不能说是“忽悠”了。
    这是他们对世界，对未来，对技术敏锐的预测和判断。
    除此之外，他们还需要有巨大的人格魅力来影响周围的人，同样“相信”理想，并愿意为之奋斗
    老马不懂技术，所以他走的是商业、人性这条路；
    拉里佩奇走的则是纯粹的技术、科技这条路。
    小札有点拧巴，他想走技术，可fb的基因和核心却是社交，所以达到一个顶峰之后，很难继续突破，除非小札能为fb找到新的目标和方向
    这些思考，对隋波的启发非常大。
    是的，在2002年这个时期，中美之间的差距还比较大。
    无论是科技水平、综合国力等方面，这时国内很多人还觉得美国的技术、产品什么都好。
    但隋波是来自2020年。
    他身上，有着现在中国人很少具备的“自豪”和“骄傲”。
    这是此后20年，中国迅猛发展，民族伟大复兴的思想深入人心后，中国人身上所特有的觉悟
    他并不觉得，美国有多么强大而不可战胜，尤其是在互联网领域。
    o也罢，facebook也罢，aazon也罢，这些未来的美国互联网巨头公司。
    在现在这个时间点，
    比起百度、易信efacebook、易趣，也不过如此而已
    大家的起跑线都差不多
    隋波就不信，
    通过分享硅谷人才，提前布局，现在就开始以他们为目标，展开长期备战的竞争。
    再背靠中国广阔的市场和人口红利，经济快速增长的大环境。
    再过20年，在全球范围内，不能和他们一较高下
    现成的例子就是华为。
    老任是隋波非常佩服的一位企业家，他的格局之大，可以说在国内企业家中，无人能出其右。
    也就老马能
    （本章未完，请翻页）

《 加入书签，方便阅读 》