常宽松和自在的氛围。
老板和团队就像朋友和伙伴一样，打成一片。
一直在普华永道那样层级严格的机构工作的张勇，也感受到了别样的新鲜感和好奇。
他也很想知道，
隋波这个被外界“神话”，被公司内部所有人衷心信服且崇拜的年轻人，到底是怎样的“战略大师”。
隋波点点头“没错，老李，老黄，接下来，咱们易趣又要打一场大仗了”
这句话一出。
众人都不禁腰身一挺，坐直了身子，立刻进入了状态。
“不过，这次不是和其他互联网公司的竞争。
我们的对手，将会是线下的国美、苏宁这样的传统连锁公司，我们要打一场家电渠道大战”
隋波随后阐述了一番，他对电商平台接下来发展的思考。
比如扩充品类的意义，家电品类是必须拿下的重要市场。
现在是最佳切入传统零售渠道，抢夺厂商渠道话语权的机会等等
“所以，借着这次10亿订单，拿下格力空调大量产品库存的机会，我准备搞一次大促
这次大促，虽然是以空调产品为主打方向。
但是我准备搞一次大的
以“十亿补贴”的概念，促销将覆盖我们现有易趣、淘宝两个平台的所有品类。
借这个机会，除了打开线上家电渠道外。
我也想顺便打一下其他电商网站。
不然，老虎不发威，他们还总觉得，想挑战一下咱们呢”
搂草打兔子，不干白不干。
隋波就是这样喜欢物尽其用，一件事总要想办法把效果发挥到极限。
众人都大喜。
哈哈，波神一回来就搞大场面，刺激
“现在大家一起商量一下细节，促销的名义和方案。
易趣是自营，主推哪些品牌和品类
和厂商也商量一下，愿不愿意给一些促销政策。
一方面可以降低我们的成本；另一方面，也可以筛选一下，哪些是对我们合作欲望比较高的厂商，以后可以加强合作，平台主推。
淘宝是中介平台，则需要挑选合作比较好，对活动参与热情比较高的店铺参加。
最好除了平台方的补贴外，这些商家也能给出一份补贴。
对那些积极参与活动的商家，以后淘宝也可以给予更多的优惠和推荐措施。
我估计这次促销活动，销量会比较大。
我们要比平时增加至少2倍，甚至更多的库存，具体你们计算一下，防止促销期间断货。仓储和物流团队也要做好准备。
活动期间，交易量可能激增。
大中台和易付宝这边，也要做好后台技术支持，避免因为系统拥挤无法下单和支付等情况出现”
隋波抛砖引玉，先说了一些自己想到的点。
随后，大家就纷纷发言，热烈讨论起来。
自从隋波开始转换思路，由之前的直接决策，改为更多的鼓励大家先集体讨论，他进行最终拍板决策之后。
易趣系的高管会，气氛也比以前更加活跃了。
王峰主抓市场，他一转眼就提出了好几个促销方案和名义。
比如“夏日炎炎促销季”、“十亿惊喜大回馈”、“理想生活在易趣”
隋波一听，嗨，这时候大家还没有类似“双十一”之类，以日子来“造”购物节的概念。
还是传统的促销活动的方式啊。
刚想着，是不是主动提
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