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第二百三十一章 中国芯(第2/4页)
    法。
    对需要摸索着来,没有前世记忆可依靠的事情,隋波一向都是比较谨慎的。
    慢一点没关系,时间来得及。
    而且现在隋波自己的事情,还一大堆呢
    首先,易趣现在正在搞大促。
    集团在全国上下全都动了起来,大大小小的事情无数。
    而且这次易趣杀入家电市场的举措,在全中国社会各阶层中,引起了这么巨大的轰动效果。
    无论是官方、媒体、厂商、用户,还是国美、苏宁等传统零售连锁的反应。
    需要考虑的方面众多。
    这些都需要他回京坐镇,亲自处理和决断。
    其次,o已经成功上市。
    百度的reio融资和上市计划,也已经进入实施阶段。
    虽然这件事是百度的cfo李昕晢负责,张奕从旁协助,但一些重要的机构谈判,隋波也还是要出面的。
    毕竟他现在也兼任着百度的ceo。
    此外,这次大促后,
    隋波还要考虑,易趣旗下除了核心电商以外,无线业务移动互联公司、游戏业务趣游网络这两个业务接下来的安排。
    这两个业务都是营收和利润很高的现金奶牛项目,本来就是当初为了稳定易趣的股价,让业绩报表更漂亮,才一直放在易趣没有剥离出来。
    但是随着易趣进入大家电市场,这次大促后,可以预见,电商平台的gv、营收都会有一个较大的增长。
    而且易趣现在的现金储备和自由现金流,都已经非常好了,对股价和利润的需求,也没有之前那么高了
    这两个业务继续放在易趣集团内部,反而显得有些格格不入。
    毕竟这两个业务的内核和模式,都和电商不太搭
    只是,该怎么处理比较好呢
    是分拆独立上市
    还是用易迅收购
    都是需要好好斟酌一下的。
    而且这件事也宜早不宜迟,等天龙八部上线,马上要谈的魔兽世界代理再拿下来,那就真的是尾大不掉了
    就算易迅想收购,估值也会高的离谱
    这件事最麻烦的,就是怎么才能让那些易趣的美国投资者满意。
    独立上市是比较好解决的,但纯粹的游戏公司,上限不高,从盛大、巨人等公司后来的发展就可见一斑。
    就好像网易一样,游戏业务营收很好,但无法形成生态
    但如果是易迅收购
    价格不给到位,到时候在美国引起投资者集体诉讼,那麻烦才大呢
    易迅上市才募集了50亿港元,这些钱换算成美元就没多少了。
    以趣游现在的营收和利润来估值,还真不够收购的
    从永乐总部出来,
    隋波一行人乘车前往易趣集团魔都分公司。
    大战期间,他既然来了魔都,当然需要到当地分公司去看看。
    也算是为前线“督战”兼“激励士气”。
    自从2001年将易趣集团拆分后,各地分公司也做了很大的组织架构调整。
    就拿魔都分公司,这个易趣当年的第一个分公司,也是全国分公司的领头羊为例
    最早的分公司总经理周培,现在已经去了百度,担任百度副总裁兼华东区总经理;
    分公司副经理崔倩上调易趣集团,现在担任董事会秘书、政府及公共关系总监、易趣新闻发言人。
    而其他分公司的技术和产品人才,大部分都分流。
    或者去了百度、易信,或者上调易趣总部的“
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