8当天，易趣加大促销力度的一天里，格力空调的销量就高达8万台
    几乎达到了大中电器一年的销量
    这也让一向不太了解互联网的董小姐，第一次开始真正重视起网上渠道。
    类似董小姐这样感想的厂家，还有很多。
    虽然这次的销量，主要还是因为易趣的大额补贴
    但易趣表现出的渠道销售能力和庞大的网购用户规模，也已经极大的震撼了他们。
    要知道，国美抢占市场的绝招，也不过就是“低价促销”。
    而且和易趣合作，
    渠道费进场费更低，促销成本人员、展品等也更低，厂家的利润更高
    所以，当易趣的大促进行到6月下旬时，
    不仅美的、海尔、西门子等一线品牌的总裁，开始主动到易趣登门拜访。
    商议今后的合作。
    越来越多的没有参加易趣促销的家电厂商们，也主动和易趣联系，希望能够和易趣建立合作关系。
    对此，隋波让宋健和李欣等人去对接。
    这也说明，易趣在家电市场，彻底打开了局面
    至于国美、苏宁等线下连锁。
    其实当易趣大促进行到一半，局势就已经有点“诡异”了。
    老黄在被易趣“打脸”暴怒之后，本来还准备和易趣好好打一场
    结果先是“封杀”策略，被易趣的数十亿订单的财大气粗破局；
    然后搞了一段“价格紧盯”战术的促销后，却发现线上和线下差异很大，
    一直以来，国美用来打压对手的“杀手锏”，根本奈何不了易趣。
    于是老黄开始兵分两路
    一路主打线上，“隆重”推出“国美电器网上商城”。
    喊出的口号是“网上所有家电价格，永远比易趣低1元”。
    准备直接杀到线上去和易趣打，顺便推出自己的电商网站老黄也看上了线上渠道的潜力。
    另一路主力，还是主打线下。
    相比在线上和易趣缠斗无果，蚕食苏宁等其他连锁企业，才是比较靠谱的选择，这也符合国美一直以来的核心战略
    结果就是，国美虽然在媒体上嚷嚷的挺凶，其实还是在加快开店速度，极力扩张线下。
    一场在业内闹腾的挺凶的“国美易趣大战”。
    最后却是虎头蛇尾大家各忙各的去了
    易趣方面，
    通过这次大促，极大的提升了易趣在中国用户心目中的“第一电商平台”的品牌和地位；
    成功杀入家电这个规模超过2000亿的巨大市场，为易趣gv的进一步提升和未来的发展打开了想象空间。
    国美方面，
    也借着这次“应战”的大规模促销，不仅在已有的门店城市中，抢夺了大量的销售份额，更快速开店，展开了新一轮的线下扩张步伐。
    继续巩固了“线下霸主”地位。
    真正受到巨大打击的，反而是那些线下区域性家电连锁企业和其他电商平台
    一般而言，在一个行业内，老大和老二开战，不管谁胜谁负，死的都是老三、老四。
    到易趣和国美，这场所谓的“线上线下渠道大战”倒好。
    他们两家双赢，
    各自的市场老二以下，却是都受打击
    线下方面，
    苏宁、永乐、大中等家电连锁企业的门店销量，都有不同程度的下滑。
    毕竟市场容量就这么大。
    尤其是在夏季最重要的空调产品上，他们都没有
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