了，或者心思有变化，他也可以及时剔除掉。
现在有19个合伙人，未来可能更多，20或30人。
谁有这么大的能耐，在隋波眼皮底下，串联所有人反他
就算将来，合伙人会议制度不太适宜新的局面和发展趋势了
隋波一句话也能废除掉，再换一种新的决策机制。
这就是他作为创始人、大股东的权威和霸气
“合伙人会议”最终以18:1的票数，通过了易迅收购趣游网络的方案。
对此，许朝军在会议中表示
虽然他依然认为独立上市更有利于趣游的发展，但他服从合伙人会议的决议。
回去他会认真思考趣游团队思路的转变，做好后续的合并工作准备。
隋波看许朝军的态度还算诚恳，会后留他单独谈了一次。
也和他交流了并入趣游后，对他的安排易迅高级副总裁，平台及社交网络事业群总经理，负责e、qq、海内网等业务。
之前担任这一职位的林毅，将调任新浪担任o林欣禾已提出辞职。
隋波自觉对许朝军的安排，已经考虑的非常周详了，依然对他寄予厚望。
要知道，现阶段e和qq可是易迅最核心的业务
可他却不知道，人心莫测。
许朝军听到他将不再负责游戏业务，顿感失落。
现在的他已经不是当年茫然无知的大学生了，被隋波一句话，就调离熟悉的业务和团队。
趣游作为国内排名第一的游戏公司，每个季度为易趣集团创造出数亿的收入和利润。
许朝军自觉也算劳苦功高。
现在隋波不仅不同意他独立上市的想法，还把他从游戏业务调离，“投闲置散”
出了国贸2座的办公楼后，
他开车回中关村的路上，心里很是抑郁
2004年9月20日，
易迅控股对外发布公告宣布
公司已同意联合d组成买方团，以68亿美元5324亿港元收购易趣控股附属全资子公司趣游网络100股权，收购事项完成后，趣游网络将成为易迅控股的全资附属公司。
与此同时，
易趣控股nastaq:each也发布公告，
宣称已于近日与易迅控股及d签署协议，出售旗下子公司趣游网络，该笔交易的金额达到了68亿美元。
出售游戏业务后，易趣将继续专注于对电商及“新零售”业务。
通过自建仓储物流运营中心整合零售供应链、开放第三方接口及it技术平台为企业客户创造价值；
并继续“投入巨资”在工具和服务上，以帮助更多的中小企业发展业务，并在网上销售更多产品。
这笔堪称中国互联网领域有史以来，最大规模的“收购”，再次震惊了业界
要知道，就在不久前，隋波和易迅才刚刚花了48亿美元收购新浪
财大气粗啊，就是不一样
尽管这次交易双方都是易趣系，更像是左手倒右手。
但高达68亿美元的交易金额，还是震撼了很多人
趣游这么高的估值，
完全是因为隋波为了防止美国的易趣投资者，对关联交易和损害股东权益而提起诉讼。
他特意要求，由专业投行和审计机构进行独立审计和估值后，一切按照美国sec的相关法规操作。
并随后公布了，这次交易条款中的一些非保密性条款，以及趣游的财报，保证公开透明。
当然，在这个过程中，
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