械装置即工具机的工具以后，发动机才取得了独立的、完全摆脱人力限制的形式。于是，单个的工具机，就降为机器生产的一个简单要素了。
在跟工场手工业进行对比之下，机器体系的发展划分为两个阶段。
在第一个阶段里，是“简单协作”，即仅仅是“同种并同时共同发生作用的工作机”在工厂中的“集结”，它们使用着一个单一的动力来源。
在第二个阶段里，是一种“有组织的机器体系”，这时候通过各局部机器之间不断地交接工作，产品便从一个生产阶段传送到另一个生产阶段。
当这种有组织的体系臻于完善，并且只需要工人从旁照看就能够进行整个生产过程的时候，它就成为“自动的机器体系”。
因为不是带着自己的构想小船到大海大洋中去搏击，而是韦宝特意将韦家庄隔绝于外界，自行营造了一个湖泊，让工业化的路线在这个湖泊中动起来。
所以，韦宝并不着急，并不急于一步就位。
先将这些设备和蓝图，介绍给大家，就可以了。
人手操纵的工具变为机器工具，这就把工人降为“只是”一种动力的来源，而随着生产的扩大和人的体力的局限性，便需要用一种机械的动力来取代人的肌肉。
在工厂的制度下，所有的机器都是由一个单一的“动力”即蒸气机来发动。
蒸气机在现代工业出现之前就早已存在，但它并没有引起工业革命。
相反地，正是由于创造了工具机，才使蒸气机的革命成为必要。
改进蒸气机的一个重要的推动力，是现代工业对新的交通运输工具的需求。
远洋和内河轮船、铁路和电报系统，这一切都需要“庞大的机器”来建造，而像蒸气锤、钻孔机、机械旋床这样的机器，则又需要一种能够完全受人控制的大型机器。
最初的工厂，例如在1771年建于英国殖民地的工厂，并没有大型的自动化机器。
那时的工厂纯粹是让一大群从事手工业，如纺织业的工人聚集起来，一起进行生产。
这种做法令工序易于管理，而原料也能更有效地分配。
1840年前后的英国，以机器生产为主的工厂基本上取代了手工工厂。
直到蒸汽机和自动织布机等机械发明后，开始出现以机器生产的工厂。
机械和可替换的零件使生产较有效率和减少废物。
美国福特公司创始者亨利福特，在20世纪初创立了大量生产模式，生产流水线。
使工厂的发展又向前迈进了一步。
这种模式的特点是每组工人只负责某产品生产的一项工序。
大大地减低了生产成本，且为后来的消费时代奠下了基础。
“大家一起讨论研究怎么复制一些简单的设备，尽快让咱们开发的这些简单的工业产品，达到量化，并且统一制式的标准。”韦宝最后道“以后每天固定时间，来这里学习研究，每天白天固定一个时辰。”
众人答应之后，都觉得热血沸腾，似乎韦总裁这里，有让人学不完的东西。
韦宝又将邓大梁和邓二鲜，还有几个主要军工署的人留下来，讨论纺织和染料的问题。
韦宝很清楚，纺织这个大户一开，立刻能解决还有一部分比较优秀的人，需要安排进入工人群体的问题。
他的计划是再安排一千多人，而且穿衣是个大问
（本章未完，请翻页）