融资双方本就是一场博弈，永远顺着对方的意思来也很傻。
但当时的想法是这样，不代表还能适应现在的情况。
在更高层次的风投背景衬托，尤其是大地资本、都有心，已经与琥珀方面来往，霍德曼基金也就没那么够看了。
这从上线之日后，他们的人一直打电话给那几位决策者包括那位大导演，却总得不到肯定答复，一句“直接报价”的笼统说辞也能看出来。
诉求主导的环境必然是不同了。
刚开始，那叫拼魄力、眼光；
项目前景很光明，那就是拼实力、财力以及能给项目本身带去什么。
融资博弈说复杂也复杂，简单也简单，融资一方希望加速孵化、增强竞争，被融资一方希望投进去的资源能有高回报，本质上就是各取所需，“有利可图”的交互游戏。
只不过涉及到管理、相对独立、话语权等事情才慢慢的变得复杂起来。
行业内有不少创始人被踢出局的例子，也就不缺少为了平衡股权、董事会，引入错综复杂的利益方，编织成牵制性质大于效率性质的网。
君不见，奈飞的股权分散在好几百家利益方手里，康卡斯特的创始人家族罗伯茨，也会通过一系列手段，一边收购壮大，股权不得不缩减的情况下，分化股东，还成立家族成员的基金控制投票，把主导权牢牢握在手中。
围绕着利益蛋糕所发生的事，重复的在各处上演，无非是看谁手段更高明罢了。
毕竟很多的破事起因不过是投资者不想看到自己的那一份资产受损失，偏偏他们还有能力改变。
“我觉得，我们也许可以拉拢一个盟友一起出价。琥珀那边，总归是要结束a轮，拿到足够的资源继续铺路。”
良久，有人提道。
“找谁”
“谷歌风投。”
“可以试试。”
匹配报价说起来容易，但这种没有具体标准，又受到业内瞩目的事办起来才麻烦，红衫本身的制度就决定了他们每一个负责项目的小组不会假以他人，所以说几周前，他们能在众名单里筛选出谷歌风投，肯定是琥珀本身的需求如此。
怎么说呢，就比如脸书有红衫的投资，但他们也不会放弃寻找下一个社交软件，不存在单一的资源倾斜，且脸书如果要收购红衫其他投资的企业，红衫也不一定会帮忙，最多当个中间人让两家自己谈。
红衫这类vc可没有被绑死的说法，稳坐钓鱼台，带点游离属性才是这个行业最根本的。
正因为如此，霍德曼基金才没想过往红衫处使力，这类人或这类行业都存在一个成本，一旦超过人们划定的那条线，翻脸比翻书还快，可能上一秒还友好交谈，下一秒就引为路人。
在这个行业里，不会把握机会是会招来耻笑的，生意就是生意，出于需求和长远发展的考虑让利，没人会感激什么，他们只会觉得是自己聪明、有眼光和手段。
电话铃声打破了凝结的气氛，莱顿肯特盯着打电话的下属发呆，思维很乱。
数分钟后，房间里响起了一阵咒骂。
他们很清楚他们已经失去了竞争的机会。
电话那头。
谷歌风投董事伯恩斯纽曼不屑的挂掉电话。
与霍德曼基金想的不一样的是，琥珀和红衫董事爱德华那一派的人是让那些有意投资的机构匹配
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