伊格瑞特一直在尝试向youtube平台投放广广告，作为内容者，丹妮莉丝娱乐可以从中获取广告收益分成。
当然，并不会太多。
伊格瑞特现在还处在快速发展阶段，第一要务是笼络更多用户，而不是迫不及待地追求利益最大化。因此，youtube广告投放有着非常严格的限制。
西蒙私下里一直在不间断亲自试用伊格瑞特旗下的各项服务，对于youtube，他绝对不会允许这一视频平台出现看一个两三分钟视频就要先熬过一分半广告的恶心事情。这么做完全不是追求利益最大化的精明，只能用恶心来形容，反正西蒙曾经被一些视频网站这么恶心过几次，即使后续那些网站有所改善，也再没用过。
而且，无论是现在还是很多年以后，youtube的根本都不应该是为了追求利润，而是补充伊格瑞特品牌的内容与服务，增加用户对伊格瑞特产品生态体系的粘着性。
曾经的谷歌，如果抛去广告营收，旗下所有产品其实都是亏损的。然而，谷歌整体上偏偏就是美国盈利能力最强的互联网巨头之一，关键其实就在这里。
谷歌地图、谷歌翻译、谷歌邮箱、安卓系统等等产品，看似免费，偏偏谷歌还不惜投入巨资精对这些产品益求精，就是因为这些产品从根本上可以为谷歌带来大量粘着性很强的死忠用户，同时将所有潜在敌人牢牢挡在门外，避免被竞争对手弯道超车。
最终造就了一家超级互联网寡头。
曼哈顿。
上西区的西66街abc总部。
关于丹妮莉丝与伊格瑞特进行内容合作的会议持续到下午四点钟，安排好这件事，其他高管一一散去，西蒙和罗伯特艾格又一起转向后期制作中心查看美国偶像的制作事项。
两家公司彻底敲定合并之后，本来被丹妮莉丝娱乐牢牢掌控在手中的美国偶像，后期团队陆续转到abc这边，与abc的支持团队合二为一，这样既可以节省资源，也更加方便各个部门之间的合作。
九月份开播以来，美国偶像最近几个月一直都保持着3000万人次以上的超高收视，因此也成为abc电视网今年的重中之重，包括西蒙自己，每周都会固定抽出时间跟进美国偶像，每一期的播放之前，样片也都会提前送到西蒙这里。
只是这美国偶像单季超过6亿美元的广告进账，抛去所有制作和营销成本，贡献的净利润就要达到整个丹妮莉丝娱乐集团净利润规模的10左右。更不要说美国偶像海外版权、周边产品等后续收益带来的进账。
即使手中从来不缺少优质项目，美国偶像也已经是丹妮莉丝娱乐上上下下都万分看中的一座金矿。
西蒙和艾格两人在后期制作中心泡了一个小时，虽然是周日，这边依旧有很多工作人员在忙忙碌碌，即使到了5点钟下班时间，这边也没有出现西蒙记忆中经常被国人津津乐道的西方人到点立刻放下手中活计马上走人的情况。
这一方面是美国偶像每周两期的制作任务非常紧张，必须要加班，另一方面，也是制作团队从这个项目中获得了非常丰厚的收益，加班也就很容易接受。
其实，无论是好的方面还是坏的方面，中国人大部分对西方的幻想，就和很多西方人依旧认为中国人还扎着辫子一样。
丹妮莉丝娱乐集团在整个传媒娱乐领域的待遇优厚程度众所周知。
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