有一点小私心在内。但是，大方向还是为了公司的前景在考虑的
    与会者都是一鸣公司的骨干人员，都是许振鸣一手培养起来的管理人才。他们见张林跟马季民提出不同意见，此时都纷纷发表自己的看法。
    “马总我认为应该从公司大院这边的生产基地想办法，不应该降低电脑样板切割机的生产场地”
    “马总说得没错，公司应该先完成电脑绣花机的订单再说”
    “没有利润，公司是不能快速发展的我赞成马总的想法”
    支持马季民的人占了大多数，不是因为权威，而是因为公司的大局。
    他们这些人都陷入一个怪圈，只是从自己公司的场地里想办法，没有想到去从外界租赁场地来考虑问题。
    这是职位限制了他们的想象力，许振鸣没小看这些人。他知道该怎么处理这件事，却没有立即说出自己的想法。他在等自己的团队找出快速解决问题的方法出来
    “许总、马总、各位同事、我认为，公司目前应该再次租赁南安纺织集团公司的闲置厂房，不要再纠结从内部挖潜的问题”
    这时候，技术部的洪爱国提出自己的意见。一边说话，他一边习惯性的捋了捋自己的大背头。
    这个提议很有建设性，一旦予以实施，只要把电脑绣花机的大院再次扩大就行了。可是，管理南安巾被厂的工作组已经撤离，谈判租赁场地的事情不知道是谁在牵头。
    这个问题很重要，马季民所以才没把这方面考虑在内，他苦笑着说“我知道可以再次租赁南安巾被厂的厂房，但是，我们找谁去谈判这件事”
    “是啊听说工作组已经撤离了。但是，归工作组管理的保安队伍却还没解散”
    “南安巾被厂的厂房这方面乱的很，南安纺织集团公司能说上话，市里的有关部门也能说上话，婆婆太多，不知道找谁才好”
    参加会议的管理层对于租赁厂房的事情不看好，在七嘴八舌的说着话。
    到这种时刻，许振鸣一定要出面解决问题了。既然管理团队已经找到了办法，他作为老板就是应该给他们支持，资源。
    这种管理方式是他以前学来的经验。
    他以前最后一任老板，平常喜欢旅游，把企业几乎都交给职业经理人来管理。只有在碰到重大难题的时候，这个老板才出面，动用人脉和资源，为自己的管理团队支援。
    这种方式是许振鸣梦寐以求的
    想到这里，他微笑着敲了敲会议桌，宣布自己的决定“我支持马总和洪工两人的意见。公司决定两步走，一方面把电脑样板切割机的厂房暂时改造成电脑绣花机的生产车间；另一方面，公司决定再次租赁南安巾被厂三万平米的厂房，用于扩大生产”
    他一锤定音，敲定场地之争的小问题。会议结束之后，他在胖子的陪同下，再次来到轻型厂房里。
    孙超负责滚筒式电脑绣花机的研发工作，第一阶段目前已经完成了。滚筒式电脑绣花机的试验机已经组装好，就等着输入控制系统程序，做单机调试和联动调试的试验检测。
    当他们来到厂房里的时候，负责自动化控制的王志忠已经来到此地。他正盯着笔记本电脑的屏幕，用键盘敲击着指令，准备把滚筒式电脑绣花机的c控制系统输入电脑板。
    在自动化控制专业中，产品没有定型之前，工程师一般喜欢用仿真器代替芯片
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