包括如何界定自主研发，是否是引用了开源系统等等等等。
    好在雷軍毕竟是武大计算科学学霸出身，对理工科上的事情能讲得很明白。
    从设计层面，从研发层面，从编写层面，到应用层面，描述得很清楚。
    一旁的方年看得分明。
    戴强并不是故意来找茬的，跟那种投资人逮着商业计划书挑一堆毛病有所不同的是。
    戴强问的问题都在点子上。
    而且从态度上也能看出来，他的投资倾向很强烈。
    只是有一点方年分辨不出来。
    戴强是不是雷軍请来的另一位双簧。
    当戴强问完后，又有人开口“据我所知，女娲这个系统已经小规模公开内测过了吧”
    “是的。”雷軍笑着回答。
    “方便现在说说内测数据吗”
    “方便，第一批我们只邀请了100个用户内测，到目前为止，一共只有101个用户使用。”
    “”
    半张t都没讲完，雷軍便已经被接连盘问了二十分钟。
    这是方年第一次如此清晰直观的感受到真实的融资环境。
    资本具备有很强的话语权。
    无论他是否懂，他都会有一堆问题。
    这还是雷軍筛选过才邀请过来的投资人。
    一句话，当开始a轮融资起，决定是否投资的更重要因素已经从人脉转移到了利益。
    无论是否熟悉，决定的因素已经变成了是否看好产品，是否看好运营产品的商业模式。
    当然，在a轮这个阶段，也还是人脉因素。
    只不过小米的a轮一开口就是估值2亿美元，让人脉因素被降到了最低。
    小米不是当初的贪好玩，是有产品推出之后，并且迅速被验证了商业模式的情况上下。
    所以晨兴资本才投得那么痛快。
    从旁观角度，方年感觉到了金钱的另一种魅力。
    可以颐指气使。
    雷軍终于被动拖沓的讲完了第一张t。
    好在
    雷軍对投资资本的运作较为了解，本来就没准备动辄几十页的商业计划书。
    t也没多少页，刚好卡着9页。
    方年甚至有闲心想，最后一页是不是谢谢大家
    “在这次内测中，我们发现了女娲系统的许多不足之处，也验证了女娲的优秀；
    在这次融资之前，我跟方总就女娲未来的发展进行了深入的探讨；
    包括但不限于将女娲有限开放，加速发展；
    的确，至今为止，我们自主研发的手机操作系统并不能安装任何市面上已有的软件，但我们已经开始了自行建造；
    ”
    这次，雷軍讲的时间稍微被拉长了一些些。
    连第二页t都讲完了。
    主要是向在座的投资人全面介绍女娲的发展情况，未来方向，商业价值。
    包括一些小细节。
    还是戴强先开口“早就听闻方总目光卓绝，不过按照雷总的说法，女娲的灵魂设计师是方总”
    “确实是这样。”雷軍微笑道，“方总改变了我创立小米的初衷。”
    “”
    林林总总的问题，又是十几分钟过去。
    投资人的角度确实很刁钻。
    比针对当康游戏时要刁钻许多倍。
    究其原因，只有一个，不信任国产，尤其是不信任国产自主研发的可靠性。
    举个例子。
    如果小米按照原来的发展轨迹，直接基于安卓深度定制ui。
    这次融资面
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