发展造成消极影响。”
停滞片刻，方晟道“这样吧，我建议常委会全体成员明天上午到绿营滩看看，现场办公，拿出切实可行的处理意见。”
常委会还讨论了几项春节前必须落实到位的小事
举办青年干部正治素质教育培训班，所有常委必须出席；市委党校学期总结大会和主题思想汇报；民政部门追加的困难职工和伤残人员春节补助；统战部组织的海外回乡人士茶话会等等
说是小事，一项项讨论下来又花了一个多小时，等方晟宣布散会时已是晚上十点多钟。
何超陪他回宿舍，小丁则在几米外跟着。
仰望夜空，方晟突然感慨地说“做秘书很累吧”
何超愣了会儿，道“我觉得跟在您后面苦点累点都值得，因为能看到润泽辉煌的明天。”
“转为正科了吧”方晟的话题跳跃性很大。
领导关注秘书级别既是好事也是坏事，何超赶紧说“组织部那边主动做的手续，其实对我个人来说继续在您身边锻炼才是最关键的。”
方晟仿佛没听到，继续说“容方也是正科了你们这批人还有正科吗”
何超知他指的是参与竞聘秘书的几个人，想了想说“有，财政局铁晓军是正科，目前任办公室副主任。”
“其他都是副科”
“是啊”
何超弄不清方晟东一榔头西一棒到底在想什么，领导思维总是高深莫测，让人抓不住要领，索性不再多说。
做秘书难，做好秘书更难，难就难在分寸的把握上。
秘书在领导面前不能说得太多，言多必失；秘书在领导面前又不能过于沉默，你在领导面前装什么深沉
碰到疑难杂症，秘书要从各个角度想出不同的方案供领导挑选，领导说“不行”，并非说你水平不行，而是否决了一种可能性，多否决几次领导思路便会豁然开朗。
碰到重大、原则性问题，秘书必须一言不发，让领导拍板；这时乱说话领导会反感，心里想你算哪根葱，在我面前指手划脚
比如这会儿谈到易容方，谈到包括自己在内的级别问题，就属于敏感事项，说了没用不如不说。
快到大门时，方晟又问“现在让你下去做副县长有没有信心”
啊，这么快
何超强自按住心神，道“说老实话，我还想跟着您多学几年，提高自己的决策能力和政策水平。”
方晟哈哈大笑“对自己要有足够信心嘛，路都是自己闯出来的，哪有手把手教个思路而已，总之要有随时下基层的准备，不想当县长的秘书不是好科长。”
说说笑笑来到后门对面的宿舍大院，黑暗中墙根阴影下猛地闪出个人影，畏畏缩缩叫道
“方方书计”
真是说曹操曹操到，原来是已结束党校学习的易容方
只见他脸色憔悴枯槁，神情委靡不堪，目光躲躲闪闪，哪有昔日那般神采飞扬、灵动机敏的影子
方晟目光凌厉地扫了他一眼，温和地说“是容方啊，吓我一跳这么晚了来干嘛”
涉及前秘书的私事，何超立即说“方书计，我先回家了。”
“唔，”方晟点点头道，“容方，进屋聊聊。”
开门后小丁张罗着泡茶，方晟招呼易容方坐到客厅沙发，道“哪天回来的，我怎么不知道”
“上月末想向您当面汇报，去了几次您都忙，所以”
一月份之后方晟确
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