受个别建筑施工企业的吃请，他还擅自挑选人员，组成了招标评审小组，并自任组长。
身边的同事提醒他，这种大型项目招标，昌达集团有个不成文的规矩，那就是评审小组成员不仅要包括集团公司主要领导，而且还应该请董事长或总经理担任评审组长。
陈学良则不以为然，“既然董事长把权利下放给我了，作为项目负责人，我当然有权选择评审小组成员，关总和叶总都很忙，他们没有时间参与这种具体事务，根本不必麻烦两位领导。”
关云天的用人原则历来是疑人不用，用人不疑，既然陈学良是项目负责人，基建工程和物品采购招标自然是他负责的范围，他的这些决定无可厚非。
建筑施工和室内外装修招标完成以后，陈学良按规定的程序向关云天汇报情况，虽然中标单位的施工报价高出预期百分之十，但关云天什么也没说，他认可中标单位的报价，认为陈学良初次主持这样的工作，即使中标价高于预期，也完全可以理解。
接下来的物品采购招标，投标单位还是原来那十几家供应商，他们虽然对昌达控股公司早就熟悉，但负责每个养老项目的都是新人，而且现在的养老项目负责人都是独当一面，手握相当大的权力，跟上次在d市的情况一样，那些供应商仍然想方设法接触讨好项目负责人，所以，在竞标开始之前，陈学良的办公室迎来了一波又一波前来拜访的客人。
这是人生第一次可以支配近三个亿的资金，陈学良现在又大权在握，他俨然有一种置身于独立王国的感觉，所以，对于供应商们的吃请，陈学良来者不拒，面对礼品馈赠，只要数额或价值不是很大，他也敢于毫无顾忌地笑纳。
但是，陈学良也许忘了，无论供应商的吃请，还是他们馈赠的礼品，都是羊毛出在羊身上，否则，人家跟他素不相识，凭什么请他吃饭，给他送礼
这种不拘小节的行事风格，在陈学良看来也许不算什么大事，不就是跟供应商吃几顿饭，喝几场酒，接受供应商赠送的几瓶好酒和几条好烟嘛，社交场合，烟酒是人际关系的润滑剂，不值得大惊小怪。
尽管如此，陈学良为人处世还是有自己的底线，任何供应商，一旦跟他送现金或谈回扣，他都会严正拒绝。
然而，终究是吃人嘴软，拿人手短，真正到了招标环
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节，陈学良才发现要想平衡多方面诉求，谈何容易
为了照顾跟他有交情的几家供应商的利益，陈学良不得不临时决定，将原本是一个整体的养老项目物品采购招标计划，拆分成几个较小的板块，这一举措不仅遭到招标评审小组成员的异议，也让其他供应商意见很大。
陈学良以项目负责人的名义强行压制不同意见，虽然暂时平息了同事和供应商们的不满，但招标结束不久，有些风言风语就传到了关云天耳朵里，甚至总经理叶佳怡也听见了一些言传。
“怎么对项目负责人这么大意见”
昌达控股公司已经在本省的地市级城市投资了十余个养老项目，还是第一次出现这种情况，尤其是这位被寄予厚望的陈学良，是重点考察和培养的集团公司接班人选之一，没想到让他独当一面时，竟给人留下这样的口碑
关云天对此感到迷茫，因为前期的多轮考察也算做的
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