加完了，停顿了一下，问道“说说吧，现在的主要困难是什么”
徐德海被李卫东这么批评，脸上有些尴尬之色，但是端人家的饭碗受人家的管，而且总的来说李卫东对他们确实不错。
徐德海说道“目前我们的主要工作是对所有公司进行摸底梳理，这项工作已经基本完成，接下来的工作难点和重点还是人的问题”
“为了让各个事业部顺利运营，我们计划在正式成立之前设立相应的筹备小组，但是筹备小组的组成人员是个大问题”
“还有我们成立这个事业管辖范围，管辖到哪一级的公司，还是到所有的子公司或者孙公司，还有该怎么管”
这是些问题归结起来就是人和权的问题，是最要命的问题，非李卫东不可处置，徐德海明显的不具备这个分配的能力，所以现在只能很光棍的问题上交。
这些问题，李卫东以前虽然提起过，但的确没有明确的说明，徐德海他们这些人不敢在这种事情去揣摩，也是人之常情，和担当无关，责任在他。
当然李卫东对徐德海他们设立筹备小组很认可，很满意，进可攻，退可守。
先以筹备小组成员的名义存在，若是合适就直接转正做事业部的领导，不合适自然也就随着筹备小组的消失而消失。
若是直接任命了，后来发现不怎么合适，那就是大麻烦，对公司、对个人都不是好事。
李卫东沉吟了一下，轻声说道“这件事我有责任，现在我明确一下”
李卫东的话音一落，徐德海和邹毅，立马拿出笔记本准备记录，老板的要求必须要一字不落的记下来，然后好好的揣摩执行。
“人选由你们推荐，集团内部有合适的就从集团内部产生，没有合适的就在社会上招聘”
“事业部的工作主要是业务指导，监督和考核，理论上是执行委员会工作上的助手，甚至充当了一部分军师的功能”
“所以招聘的时候一定要严格要求，人选一定要慎重，人品要正，事业心要强，有责任感，没有违法乱纪的现象，这些基本的肯定要有”
“还要有丰富的待人接物的能力，熟悉事业部业务的管理，最差也得有这些行业的高管经历，具有专业的知识和实践经验，哦，还要有相关的法律法规知识”
“最后一点，最好能够与国内的相关行业的主管部门有良好的关系，这点虽然有些苛刻，但非常重要，尤其在中国”
李卫东说的其他都是虚的，最想说的其实是最后一条，这一条具有中国特色，在中国做生意，这是一个必备的技能。
七十年前，老祖宗们就证明了，不了解中国的实际情况，不以国内的实际情况出发，搞什么都是瞎折腾，最后都是扯澹。
徐德海在笔记本上在这一条下面画了种种的一条波浪线，邹毅同样在这条上用笔画了一个圈。
“至于事业部的职责范围，不用完全拘泥于直接控股还是间接控股，要以公司的规模或者是否符合公司的战略发展需要”
“参股的公司也一样如此处理，若是战略上不重要，这样的公司可以慢慢的退出，若是符合公司战略的就要增加股权，直至达到控股的需要”
“这事让老郑多关注一下，他前期投资的很多公司，到了现在还没有盈利的那些，也不符合新兴产业的部分，直接清仓吧”
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