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两个呼吸后，包括女子在内，共计六人举手，而剩下三名队员则没有动。
“六比三，提议通过。”
这是虚无小队的执行规定。
在遇到特殊情况时，任务目标需要变更之时，或者原本任务无法完成需要临时改变战术之时，可由队员建议，最终由队长提议最新战术，同时对内余下九名队员进行表决，需通过三分之二的同意人数，才能展开新战术，如果没有通过，并且此后的多项提议都没有通过，则放弃任务目标，以保存有生力量为前提，直接撤退。
当然了，这种情况比较少。
同时回去后，需要进行任务汇报总结，并且接受相关部门进行调查，对整个任务进行复盘。
这不是针对某个人，也不是对战士们的贬低。
而是作战部门明白，如果任务小队放弃任务，那就只有一种可能，那就是作战部门在发布任务的时候，本身就失算了很多情报。
如果在复盘的结果中，是作战部门自己对情报的掌控错误，那么自然就和作战小队无关。
而如果情报没有问题，是自然突发情况导致，那么所有人都不会有事。
如果是队员自身的失误，也不会有明面惩罚等，只是会作为一种失败案例，进行内部学习，在今后的任务中避免这种情况的发生。
一切都没有所谓明面的惩罚。
但其实大家心里都明白。
如果任务失败，必定会有人承受结果。
所谓的惩罚，将会体现在日常生活以及工作中，最明显的，就是晋升。
“好，出发！”
男子其实也承受着很大的压力，但作为一名队长，他明白上面的人如何想的，也明白手下兄弟怎么想的。
但那都是他们的顾虑和得失。
对于他来说，他想追求的只有一个，那就是在这场大比中，尽情的去验证和实验自己的想法和战术。
作为一个老油条队长，他不仅仅每年要参加考核、大比、演习对抗，更多的是要带队执行任务。
在他看来，一个队长该掌握的基础，他都掌握齐全了，然后到了一个瓶颈，需要他自己去实验和研究。
而在日常任务中，要么是当个护卫变成标杆，要么就是生和死的考验，不容一点失误，两者都无法让他去实验。
所以他就只剩下这些演习性质的任务了。
考核关乎所在小队和个人的成绩，不容有失。
演习对抗基本都是大队和大队的对抗，其中以中队作为战略单位，而小队作为战术单位。
而演习中的战术，是由大队级别的队长确认自身的战略意图，然后下方命令，中队则会确认战术任务，最后再通知到小队之中。
在这个层级之中，那些战术不要说让小队长们去改了，有时候根本就分析不出战术的本质目的，只能当一个没思想的小兵，去执行任务，完成任务中定好的目标就行。
往往都是在最后关头，有些聪明的小队长，才能明白这伏笔的作用。
说简单点，人家布置下来的任务，根本就没有他们小队长的发挥余地，他们更多的是明白如何带领队员完成任务目标就行。
而大比不同。
大家都是同境界的，有时候会有预备役的中队长在其中，自然由他们进行任务分配，有时候可能像杜建这种，虽然有能力，但还没有到
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