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不管怎么适应版本，进行微调，终结比赛的手段，始终是靠中下来当大哥。
ig式的胜利固然精彩。
没有哪个上单能拒绝资源倾斜，可edg式的胜利又差在了哪里
回到后台。
四个教练团全部送上掌声。
瞧着厂长站在那，抱着双臂，最熟悉他的阿布发话了，“行了，鸣金开团的事儿我都没说你，你自己注意一下啊。就那么紧张”
厂长摸摸比肩，他不好意思的时候就喜欢这样，“当时是我沟通要开，那个位置很好，我们双c装备比他们强，结果我把秒表放在1号键，不小心按到了。”
“错有错着。我看kz也被你吓到了。他们明显没反应过来，注意力还是在你身上。”
u格斯替厂长说话。
作为前队友，此时还挺微妙的。
u格斯曾经埋怨过edg不近人情。虽然交易的事儿有跟他沟通，不像某些俱乐部喜欢突然挂牌，直到被交易了，选手才知道自己不被需要。这种事往往伴随着画过大饼。比如转会期之前，没找到合适引援目标时就先稳住，找到之后立马踢掉，给选手上一课生动的社会毒打。
但。
u格斯依旧能回忆起当时的复杂心情。
人生难测就在这里了。
他想在ss焕发第二春，还做过暴打老东家，握手显示气度的美梦，奈何ss根本没机会赢edg。
至少在遇到秦明接手之前，ss一直是edg的背景板，朱开天天被蛇粉开会。
更搞心态的在于。
s6他没比赛打，准备赋闲在家安心直播一段时间，再想出路，结果却被秦明拉进教练团队。
2年过去。
他现在已经很成功了。
2冠教练班底、r主教练，夏季赛7胜1负，最让u格斯骄傲的莫过于，在ss的基础之上，u格斯完成了秦明曾经都没完成过的任务。
还记得s6决赛前夕，秦明让f“收敛”什么吗
那些过于有风险的小点子。
彼时的ss，唯一的短板就是野区一出事，就是破坏节奏的大事。不是决策和方向有问题，而是f太想去上嘴脸，总把对手当煞笔对待。
一次两次成功，助长自信，但一次失败，就能打乱中路规划。
u格斯还记得秦明因为压力大，说哭过f。
那是u格斯第一次感受到秦明很着急。
在那之前的他，总是信心在握，好像再大的挑战，都不会让他动容，反而被他视为动力。
但那一次。
离世界赛不到1个月，因为急着调整中野关系，直接明确f当副手。这对选手来说，有点侮辱”性，何况还是f那样有傲气的人。
u格斯甚至想过，ss之所以在他们离开之后，很快分崩离析，跟这件事不无关系。
秦明做得“急了”。
他曾经讲过中野互相扶持，多给信息，但却自己破坏了这一点，因为那时候ss很缺时间。
u格斯得意的就是这里。
f是个很利害的规划打野，卡萨同样不差。
他付出心血狠抓赛训，使得r中野节奏非常独到，不具备复制性。
“我也在等着检验。”
看着厂长重新活跃，走出紧张，u格斯已经迫不及待跟skt交手。
洲际赛第一日。
rng赢f，edg赢kz，afs赢17，skt赢grx，ig赢ad，这最后一场，正是rvsskt。
“加油”
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