吨也已经陆陆续续地从德宏运往万州的路上了——要不是目前这段路不太好走，滇南那边的恒温厢车数量又不够的话，这些咖啡早几日就可以报关了。”
也不怪林可染这么高兴，要知道，生豆的价格跟成品豆的价格完全是两码事；而由于这3000吨的成品豆里，有超过60%的比例都是【铁皮卡】和【波邦】这两个高品质品种，本着生豆品质越好，成品豆利差越大的的朴素商业原则，这批用于出口，并且贴上了【铸华】品牌的咖啡豆，简直赚疯了！
当然，林可染高兴的不只是占有20%项目股份的希望集团瞬间能回拢一大波现金流；更多的则是因为，有了欧美这个中期来看相对稳定的供货市场后，各大银行对于希望集团的估值和信用评级立马就能上升一大个台阶，当下对于现金无比渴望的希望集团，再也不用担心银行对其紧缩银根了！
想到这里，林可染有些羡慕地看了看正在满脸严肃握着方向盘的陆菲菲一眼。
时至今日，她才第一次切身感受到自己的那半个偶像究竟在海外有着何等巨大的能量——那货不但能请到了scae（欧洲精品咖啡协会）和scaa（漂亮国精品咖啡协会）的顶级咖啡专家不愿万里地跑过来为这些咖啡原料量身改进加工和烘焙工艺，使其顺理成章地让好几款咖啡豆拿到了scae高评分之后，成为了协会的推荐咖啡豆；更是利用共助网那庞大无比的商业影响力，成功让34个国家多达1.3万家咖啡店和休闲餐厅采购部分成品咖啡豆，并且“说服了”700余家不同规模的企业采购了一大批咖啡豆用于自用。
如果单只是看表面数据，外人并不会觉得这有什么了不起，但是作为资深咖啡爱好者，林可染却知道这组数字究竟意味着什么。
要知道，一家能被评为b级的精品咖啡店，一个月能用掉的咖啡豆也不过就是5-6kg而已——不要小看这个数字，这已经是几千杯甚近万杯咖啡的用量了。
而且，一家精品咖啡店最起码也会卖至少七八种乃至十多种的咖啡，不同口味的咖啡，需要用于调配的咖啡豆品种自然不同，因此即便是用于招牌产品的咖啡豆，一个月顶死了也就一两公斤上下，就算把【铁皮卡】和【波邦】这两种咖啡豆全部用在主打产品上，一年撑死了也就是用个20公斤上下而已。
而杨铸竟然用那区区2.1万家精品咖啡店消化了足足两千多吨成品豆，那只能说明一个道理——这1.3万家精品店都过半都是商业价值评估为a级，甚至a+级的咖啡店；并且这些咖啡店有很多是分布在芬兰、挪威、荷兰、巴西这些年人均咖啡豆消费量超过4.8公斤，甚至超过了9公斤的地区。
尤其是巴西这种人口超过2亿，年人均咖啡豆消费量超过4.8公斤，目前人均收入又远超华夏的国家，一个a类精品咖啡店每年用个一两吨的各类咖啡豆一点也不稀奇——即便是希望集团与铸投商贸出口的这批咖啡豆用量比例不算高，但单店走个一百公斤左右也太正常不过了。
但是嘛……
稍微对精品咖啡行业以及南美国情有些了解的人都知道，这一行的水深的很，每一个a类级别以上的精品咖啡店，背后牵扯到的能量也绝对没有你想象中的那么单纯。
而杨铸竟然能在短短几个月的时间里就搞定那么多的a类咖啡店，就算是有着两大协会的
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