顾客的消费心理看见有便宜不占，那就是吃亏了。
比如说某一户人家，他这个月预计用来买肉的钱，是3块钱。
但当他在逛百货大楼的时候，看见平常卖1块7毛5一瓶的护发素，今天正好在搞“买一送一”的优惠活动。
那么这位顾客有没有可能，会压缩他这个月买肉、买菜的预算，从而先买上2瓶护发素回去呢
这种情况，是完全有可能的。
如果说搞促销活动，都不能让顾客动心、不能让他们掏钱来个“冲动型购物”的话。
那就只能说明这次促销活动的力度，还不够大
只要刺激力度够大的话，80的顾客，他们不要说压缩别的开支来购买产品了。
哪怕让他们动用家里的积蓄、甚至是去找亲戚，同事借钱来消费，这都是完全有可能的
罗旋坚信没有卖不出去的东西，只有看给他们的诱惑，够不够大的区别
就好比买一头毛驴、送一头骡子；买一个杯子，送一个洗脸盆一样。
如果促销活动的力度，能够大到这种恐怖的程度，还有什么东西会卖不出去
买坨狗屎，送一块黄金试试
保管能让人抢疯
这只是举的一种极端的例子，而不是说真要去这么实行。
至于什么样的促销活动、到底要用多大的力度去搞这个活动
这些东西，就需要销售人员去综合考虑、权衡利弊，然后制定出一条，符合实际情况的促销政策，来了。
面对眼前这家伙油盐不进，毫无竞争意识的家伙，罗旋心里不由泛起一股火气来
在这个负责人的思维当中，只会认为“我多卖了一件a产品，那么相应的来说，b产品就会少卖一件出去”。
按照他这个账算下来，百货大楼虽然多了2名，不需要他们承担工资的营业员。
但总的来说，这并不会给百货大楼，增加一分钱的收益。
其实他就不明白一个道理适者生存。
有了厂家派驻过来的促销员，生产厂家必然会投入额外的资源，在百货大楼搞各种各样的促销活动。
如果所有的厂家都这样，拼命的把厂方的资源，往第一百货大楼倾斜的话。
今天他搞“买二赠一”，明天另外一个厂家搞“8折酬宾”。
到了后天，又会有新的厂家过来搞“买商品送赠品”，甚至是抽奖、搞有奖销售活动什么的。
久而久之，第一百货大楼的人气，岂不就是全驼城第一了
到了那个时候，整个第一百货大楼的人气上来了、客流量增加了。
那么所有的商品的销售额，都将会迎来一个高速的增长期。
如此一来，就相当于蛋糕做大了、所有的生产厂家，都能够分到一个比较满意的份额。
这又不是说谁多卖了一块，别人就会少卖了一块钱的问题。
只要厂家之间进入了良性竞争，大家齐心协力把整个销售平台给搭建好了的话。
那么所有厂家，都能从其中分到一杯羹、都能得到好处。
“既然我们双方这分歧太大、以至于大到无可弥合，那我们就终止合作吧。”
罗旋礼貌告辞“至于我们厂贴在第一百货大楼里面的宣传画，就当做是我们厂，给你你们单位上的福利，暂时挂在那里。”
负责人微微一笑“罗旋同志，要知道进我们百货大楼不容易，退
（本章未完，请翻页）