」
「主动打价格战，总好过落入被动。」
周东升一幅运筹帷幄的模样，语气之中的那股自信分外让人信服，毕竟在聂云辰心中，周东升的形象同样有着先入为主的效果。
「但是，周董贸然降价在拉新方面确实是有奇效，但是同样会伤害到老顾客的
心理，甚至有可能对品牌形成反噬，届时岂不是两面都不讨好」
但饶是如此，聂云辰也没有盲目崇拜，反而是从自己的角度提出了异议，虽然二者在同一条利益的小船上，但所处的位置不同，看到的景色自然也不一样。
甲板上的视野固然开阔，但要说到对航线的理解，显然还是掌舵者才能了若指掌，聂云辰考虑的这个问题，无疑更加实际。
价格，本身就是品牌价值的锚定，一旦失去了价格锚定，极有可能会导致品牌调性的崩盘，这也是诸多奢侈品哪怕销量不佳，也绝不可能主动降价迎合市场。
毕竟降价这种简单粗暴的手段，虽然短期内可以达到强大的促销效果，但长期来看却是竭泽而渔的行为
为此品牌只能够采取曲线救国的方式，用配货之类的手段来进行促销，尽可能降低对品牌的影响。
或者是打着回馈新老顾客的名义降价，亦或者假借平台大促之手，通过让利的手段来消灭库存
因此，聂云辰理所当然的认为，周东升虽然在资本市场上战功赫赫，但并不意味着其对于企业运营等了若指掌，在这方面有知识盲点那也是情理之中的事情不是
毕竟人无完人嘛。
对此，周东升却毫不意外，依旧神色不变的说道「这是自然，但价格战的方式有很多种，并不一定要采取直接了当的降价行为，我们同样可以采取委婉一点的手段」
「只要最后消费者能够拿到实打实的优惠就足够了，明面上我们的价格可以不变，但我们可以通过发券，活动等手段来间接降价」
说到这里，周东升不由感慨，这一招虽然简单，但却是大道至简，将其用到极致无疑也能够发挥奇效。
而聂云辰的想法也并没有错，周东升确实是没有吃过猪肉的人，但架不住他见过太多猪了，尤其是在奶茶这一亩三分地上有一个不得不提的后来者，将这一招用到了极致
那就是大名鼎鼎的瑞幸咖啡了
虽然打着「咖啡」的旗号，但是这玩意儿的本质跟奶茶并无两样，只不过是将茶换成了咖啡罢了，而其制作产品的方式，也是用奶茶的思路来做咖啡
然而，在彼时国内的咖啡市场上已经有了一位在此耕耘二十几年的强劲对手，全国门店数量更是达到了数千家之多。
因此在不少人看来，瑞幸咖啡无疑是打着灯笼上厕所找屎
而打出要创造一个「源于华夏的世界级咖啡品牌」这一旗号，不光没有得到普罗大众的认可，反而让人觉得贻笑大方。
然而市场往往就是这么反人性的，越是不被大家看好的项目，反而硬生生靠着另辟蹊径的方式，打着「咖啡」的名义在奶茶领域占据了一席之地
甚至在经历了一场近乎毁灭性打击的重大债务危机之后险些退市，结果靠着一系列操作又硬生生的绝地翻盘，更是实现了「史无前例」的盈利，让整个市场都大跌眼镜
如此具有传奇性的经历，一度成为了让人津津乐道的热门话题，其薅
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