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第977章 以小见大!再不压制就来不及了!(第3/5页)
    很多企业都很兴盛‘求真务实’风格。”

    “一家家企业就像是一支支部队,老板就是指挥官,管理层就是各级军官,而员工就是战士。”

    “所以不管是老板,还是高管,和基层员工的关系,就更像是战友,大家是为打仗,打胜仗而存在。”

    “所以当如同部队的企业,需要攻坚克难的时候,不是让战士们去付出去牺牲,而是军官甚至老板带头冲锋。”

    “我觉得这样的管理模式和风格非常不错,不仅让企业上下同心,很有凝聚力,而且效率极高,战斗力非常强。”

    徐雷微微一笑。

    “不是我们搞得好,而是本就应该如此。”

    “咱们这些民营企业老板,花那么多钱、请那么多人,图个啥?不就是为了挣几个钱吗?”

    “什么解决就业、贡献税收、造福社会,那都是其次的,企业的首要目的,就是要挣钱。”

    “只有挣了钱,才能生存,也只要挣了钱,其他附带给社会的贡献和作用,自然而然就有了。”

    “老话又说得好,商场如战场!企业要在竞争激烈的市场上竞争,那不就得跟部队打仗一样吗?”

    “好的武器和装备,就像好的产品和服务,而好的团队,也就要像王牌部队一样,上下一心、奖惩分明。”

    “只有把自已武装到了足够强大,咱们才能适应激烈的竞争,也才有使用各种战术战法的基础条件,否则啥都没有,还玩个屁呀!”

    徐雷说完后,便开始夹菜开吃。

    刚比果的动乱平息,又搞定了尼巴嫩的通信项目。

    人逢喜事精神爽,自然免不了喜乐开怀,多说两句。

    而这一番朴实接地气的话,却让法兰国的商务参赞感触颇深。

    企业在商场上竞争,就如同军队在战场上厮杀。

    确实很多方面,都是相同相似的。

    纵观他们法兰国自已的历史。

    从工业革命到现在,诞生了无数的企业,也消亡了无数。

    这些企业当中,有的曾经也规模庞大、成绩瞩目、声名赫赫。

    但它们为什么都消失在了历史长河之中?

    仔细分析就不难发现。

    因为战争、灾害、政策变化等客观因素,导致破产倒闭的其实并不多。

    导致大部分企业消亡的主要原因,都是管理出了问题。

    第一代的管理层,往往都是锐意进取的创业者。

    在企业起步初期,资源匮乏、人手不足,他们往往都需要身兼数职,连老板和股东也不例外。

    他们敏锐把握了商机,就像是抓住了战机的部队,敢打敢拼的一番厮杀,终于获得了胜利。

    然而……

    等第一代的管理层,逐渐老去或者日渐腐朽。

    不少企业的第二代管理层,往往就开始出问题了。

    尤其是老板和股东的子女亲眷,进入管理层,掌握了实权。

    他们这些人,往往没有经历过创业艰难,甚至连基层都没待过。

    对企业的基本面根本不清楚,还鼠目寸光、自以为是,拉帮结派的搞起权力游戏。

    很多企业到了这一步,基本距离倒闭就没多远了。

    根据‘幸存者偏差’定律,自然也有一些运气好的。

    比如争权夺利胜出,还挺有能力,及时带着企业走出了低谷。

    亦或者关键时刻,老一辈的出山镇住了场
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