哪怕调查清楚了, 2000年的主办权也不会回到北京也得搞清楚。这样至少下一轮知道怎么扬长避短了啊。
高战清道“还在进一步的调查当中。”
程澜这会儿在波士顿的办公室翻看着电脑上的数据。五个超市在开始促销一个月后，生鲜售量的变化。
另外五个开在会所的小超市，里头的客人不买菜的。
日销量增加了15, 一天多卖出6吨。还挺有潜力可挖嘛。
可以再试试深挖。
而且, 生鲜这一块虽然花了路费，但没有中间商赚差价。
利润在25左右。
这个提升，竟然让超市的整体利润率都提升了2。这就很可观了
如果再扩大生鲜所占的店面位置，能不能做成超市的一个特色
这就需要裁撤一些单位面积里利润不如生鲜的柜台了。
嗯, 都有记录的, 一样一样的拉。
每平方米年收益都有数的，末位淘汰制吧。
程浩道“我们要在国内开专门的生鲜店么我这里有一份国外生鲜店和国内超市生鲜专柜的利润对比, 把运费、人力成本都算了进去的。”
他调出一份表格来给程澜看。
到他这个的层次了，肯定不会干等着老板下指令。有些活儿会自己做在前头。
之前程姝还在漂亮国的时候跑来问他, 怎么才能更快的升迁。
他也告诉了她，做事要主动一些。
结果程姝以为他藏着、掖着，不肯教她。
可他总不可能手把手、一步一步的告诉她需要做什么吧
譬如现在，明知道老板在为什么发愁，有些工作肯定要自己做在前头啊。
程澜看过图表道“现在还不是时机。目前国内消费得起这种处理过的盒装菜肴的还是极少数。95的人还是宁愿多走些路，到泥泞的菜市场买菜。嗯，我让晓华找调查公司调查出的结果。再等一等吧，等国内的消费水平再提升一些。而且, 在超市买呢，大家还愿意为环境和便利买单。如果是国外这种社区生鲜店, 和菜市场的差别不是太大, 还买不起价”
菜市场的菜大概只需要超市的一半价格。但超市的菜能给人节约很多时间。
所以面对的是不同的消费者群体。
国内市场是大，毕竟人口众多。是人就需要吃饭的
但以成都为例，人均收入才300一个月。
如果是算中位数只有150左右。这样的收入, 哪里舍得去超市买菜
而要解决她的问题，必须是大量的、高价售卖生鲜。
所以，她的第六家超市准备开在成都，也只是开在桐梓林附近而已。
94年元旦就要开业了，这会儿她成都锦绣花园的别墅已经在开始装修。
国外的人消费得起这样处理过的蔬果，是因为他们收入高。而且华国来的生鲜比本土的还便宜些呢。
不过，程浩这个工作态度程澜还是很欣赏的。
时间进入到11月，老爷子把申奥失败的调查结果告诉了程澜，“是非洲两个国家的代表被澳大利亚被收买了，把选票改投给了他们。”
这个结果让程澜有些吃惊，竟然是完全没有防备的、所谓的非洲兄弟干的。
看来之前的分析没错，就是被这种友好国家背刺的。
这关键的粮票直接改变了结果。
“哪两个国家”
“乌干达和肯尼亚。”
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