除一部分翻译及记者，至少有100名亿万富豪，200名千万富翁。
可他们连座位都没有
“这太疯狂了，我从未乘坐过如此拥挤的公交车。司机的眼神让我明白，这还不是极限或许，能装下100人甚至更多”
“上帝啊他们在虐待我”
乔布斯看着窗外，呆滞道“你错了，这不是虐待，这就是d的日常”
车窗外，孟浪跨上仇骑战车，熟练地点火发动。载着王奎与马腾，在一阵轰鸣声中驶离停车场。
这就是d老板吗
一天的参观活动，给这群同行企业家带去了极大震撼。他们逐渐意识到，d的成功不是偶然
行业老大骑摩托吃食堂，他们身为小弟，却开着炫酷的跑车出没于各大高档餐厅
难怪人家是老大了
学习一定要学习
第一天的参观活动刚结束，各家企业老总就已经想好了，回去就按照d的方式改造公司。
跟着老大走，准没错
参观鹏达对这些企业来说，确实是受益匪浅。毕竟鹏达短短三年便成为行业第一，肯定有值得他们学习的地方。
但是要怎么学习呢
鹏达的成功，说到底就是搞“原创i”。通过不断的“推陈出新”，打造一个庞大的衍生产品链。再通过“独一无二”的天然优势，赚取丰厚的利润回报。
要模仿这一点很难。
目前最接近鹏达的企业，大概是美国的乐宝公司。因为他们也在搞原创i，最近不是在拍“火星救援”嘛
不过乐宝有点危险。
他们的转型太过突然，没有做好充分的准备。如果火星救援失败，他们也失去了重返行业第一的机会。
这几乎是必然的事情
希望“元气大伤”的乐宝，不要放弃这条路。背靠好莱坞，乐宝的优势依然很大。只要找对项目，分分钟就能腾飞。
什么是对的项目
比如说变形金刚、超级英雄系列、热播动画等等。细分下来，也就是“科幻片”与“动画片”两大类。
这是乐宝的自救攻略。
对于鹏达而言，手握多款大i，已经初步免疫了风险。只要后续不是太作死，行业第一的位置肯定能坐稳。
但这还不够
同行太拉垮，这个行业第一的水分很大。不能跟乐宝比，要比就跟乐高万代迪斯尼比
超越他们可不容易
至少光靠“奥特曼”与“假面骑士”不行鹏达要创造新的“支柱级”i，创造新的盈利点。
金属英雄
可拉倒吧，白仓那么墨迹，孟浪并不想理他。他说的“支柱级”i，显然是变形金刚
动画开始制作了
鹏达动画加班加点，终于完成了每一个金刚的形象设计。转换为3d模型后，动画就已经进入制作流程了。
没错，3d动画请牢记收藏,网址 最新最快无防盗免费阅读