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【第227章】经营手段(第6/8页)
    有这么多的公司,管理这么多的公司,会不会有力不从心的感觉呢”

    “这倒不会。”秦唐微笑摇了摇头,“各个公司管理具体事宜,我都不会插手,只要把握各个公司的大体发展方向就行了。”

    王要发点头赞同道“一个人的精力是有限的,你这样把公司管理权利下放,也是有必要的,不过,你要时刻关注各家公司的发展动态。要不然,就算好的项目也会亏钱的。”顿了顿,问道“小宝,你最崇拜哪个经营管理大师呢”

    “崇拜”秦唐愣了愣,自信地笑着说道“崇拜的经营管理大师没有,不过,欣赏的经营管理大师倒是有几个。”

    “哪几个呢”王要发笑着问道。

    “王叔叔,你应该知道日本四大经营之圣是哪四个人吗”秦唐反问道。

    要发点了点头,“松下公司的创始人松下幸之助,索尼公司的创始人盛田昭夫,本田公司的创始人本田宗一郎,还有创办京瓷和kddi这两家世界级企业的稻盛和夫。呵呵,你很欣赏这四个经营大师”

    重生之后,秦唐看了不少经营类书籍,其中包括有关日本四大“经营之圣”的书籍,看过这些书之后,他学到了很多经商哲学。

    “这四个牛人虽然是日本人,不过还是值得我们尊敬的。”

    “是啊。这四个人写的一些书籍,你看过吗”

    “看过十几本受益匪浅。”秦唐微微一笑,问道“王叔叔,这四个人,你最欣赏谁呢”

    “相比之下,我更欣赏稻盛和夫,他创办了两家世界五百强企业,截至目前为止,只有他取得这样辉煌的成绩。去年,ny和松下等巨头纷纷裁员,稻盛和夫旗下的两家企业没有裁掉一名员工,甚至钟点工也没有裁掉呵呵,你说过你要创建两家世界五百强企业,我看你的眼光可以放的更远一些,将来创建三家世界五百强企业。”

    “心里有过这样的想法。”秦唐灿灿一笑。

    “这四个人日本经营大师,你最欣赏谁。”

    泡好茶的王晴晴端茶过来,说道“爸,妈,小宝,你们都喝茶吧。”

    秦唐短期茶杯,呷了小口,望着王要发回答道“我和你一样,更欣赏稻盛和夫,觉得他提出的阿米巴经营方式很棒,最近一年的时间,我一直在向”思托赛特”公司注入这种经营方式”

    “阿米巴经营方式是什么呢”王晴晴好奇打断问道。

    “晴晴,你可是哈佛大学毕业啊,居然没有小宝厉害。”岑秋水笑呵呵说道。

    “哈佛大学毕业有什么了不起的。”王要发淡淡说道,“要想成为一名出色的企业家,可不是多读几年书就能够成功的。”

    “老爸,你不说,我也知道,知道自己和小宝的差距。”王晴晴望着秦唐,“小宝,你还没有回答我的问题呢。”

    “怎么解释呢”秦唐笑着沉吟片刻,回答道“阿米巴又称变形虫,属原生动物变形虫科,虫体而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。阿米巴经营可以解释为,一种基于现场的管理会计体系。它将公司组织分为一个个阿米巴小集体,而各个小集体,就像是一个一个的中小企业,在保持活力的同时,以单位时间核算这种独特的经营指标为基础,彻
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