，最后又传到余庆阳手里。
没有人提出什么建设性的意见，大都是浮于表面的说了几句。
其实也真的没有可说的，企业文化的核心就是余庆阳提出来忠诚，干净，担当，科学，求实，创新这六个词。
黄建国的企业文化就是在解释余庆阳提出来的六个词，反对黄建国的文案，就等于反对余庆阳。
谁傻了才会反对。
“既然大家都没有意见，我看着也挺好那就按照这个执行吧
下一步党组的同志们要做好企业文化的宣传教育工作
公司所有人，每年必须要参加一定课时的企业文化宣传教育课
黄书记，这一点要记入公司的考核中
完不成的，该扣奖金的扣奖金，该通报批评的通报批评”
“是请余总放心，我们党组一定会做好企业文化的宣传教育工作”黄建国兴奋的大声保证道。
黄建国也是在原单位被闲置坏了，做冷板凳做出了病。
对权利的渴求变得非常大，他的这种渴求非常的纯粹
并不是希望借着权利去谋私利，黄建国是只要你给我权利就好。
大的小的都行
公司事物一项项的拿出来讨论，一项项的通过。
经过近两个月的相处，大家对余庆阳的性格也有所了解。
喜欢独断，但是不专权。
把所有事情都安排下去之后，余庆阳宣布散会。
有一项工作他没法安排给其他人，只能自己完成。
那就是给张厅长的回报材料。
别人不清楚他的思路，有那个时间去解释，他自己就写出来了。
余庆阳用了一个小时就把材料写出来，然后又用了一个小时的时间修改。
最后认真誊抄了一遍。
虽然汇报材料可以手打，但还是手写的更加能让领导满意。
这是一种态度问题。
誊抄完，也就到了吃饭的时间。
余庆阳来到餐厅，餐厅里已经排成了长队。
看到余庆阳走过来，纷纷给他让位置。
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