第四百八十三章第一次项目考核都很惨(求月票!)(第2/3页)
能够当上领导的,拿一个脸皮不是用砂纸打磨过的。
做不到唾面自干,就当不了领导,带不了团队。
“余总,这个事”
“闭嘴,我不想听你们任何解释
也不想听你们的检讨,我只看结果”余庆阳挥手打断关家硕的解释。
“该干嘛干嘛去别在这杵着,我现在看见你们就生气赶紧滚蛋”余庆阳骂完之后,挥手赶人。
不等几个人离开,余庆阳又把尚涛、陈永发、孙德强叫回来,交代道“老尚,老陈,老孙,你们去找行政部签合同
然后开始三个项目的前期工作”
“是,余总,我们一定不辜负您的期望,把工程干好”陈永发谄笑着保证道。
“别和我说漂亮话,我只看最终结果
老孙这次不错,好好干”余庆阳没好气的瞪了陈永发一眼,接着又表扬了孙德强一句。
孙德强只是主持工作的常务副总,这次泉水一建能在七家公司中脱颖而出,确实让余庆阳有些刮目相看。
“谢谢余总夸奖,我们做的还不够,一定继续努力,争取下一次考核做的更好”孙德强强忍着兴奋,胸口挺得老高,大声保证道。
送走七家施工公司的老总,安玉青紧接着走进办公室。
“余总,这是我们根据您的意见修改的劳务公司规章,您看一下”
“嗯,其他的先这样。
这里,关于包工头的利益你们考虑的还是不够充分
不要以为包工头都是工地上的蛀虫
是吸农民工血的蛀虫
你们错了,他们都是工地上最基层的管理者
离开了包工头,单靠那些施工员,真玩不转
农民工是弱势群体不假
但是,农民工并不好管理,老祖宗曾经说过,宁带千军,不带一夫
这一夫,放到现在就是农民工
只有曾经是农民工出身的包工头,才更了解农民工,才能更好的管理农民工
而我们要做的是,保证农民工工资,管理好包工头,然后让包工头去管理农民工”
“不是说咱们工地上不要包工头吗”
“包工头分为两种,一种是带着七八个工人干活的包工头,这种包工头,其实赚的都是辛苦钱
另外一种,包工头就是借资质接工程,或者通过关系直接接二包工程的
咱们杜绝的是那些二包,而不是带着乡亲们赚辛苦钱的小包工头
以后他们不能再叫小包工头了叫班组长
我上次和吴蕴芳提过一次,你们在招聘的时候,就可以以班组的形式来招聘
比如说某个小包工头带着自己的七八个十来个人到劳务公司来找活干
你们就可以把他们直接转变成一个班组然后直接签订合同,在合同里明确约定,班组长的责任义务。
比如,一个木工班组长带来自己班组,每个月完成多少施工任务。
工人可以拿多少绩效工资,班组长拿多少绩效工资
这个可以参照咱们公司的绩效工资标准
总之要保证,班组长能够赚到钱
而且还要给班组长一定的晋升空间
比如现在是十个人的班组长,如果他管理的好,获得项目部的认可
那么下一步就可以让他管理二十个人,甚至三十个人的大班组甚至是项目部的劳务经理
真有本事,转正,当项目部的项目经理也不是不可
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