工地精细化管理标准，虽然一开始执行起来，感觉有些繁琐，不习惯的时候，有些窝工。
但是，一旦严格执行起来，工地管理就会变得简单化。
后世，上亿的大型工程项目上出现了许多三十岁左右的总工，项目经理，其实就是得意于工地标准化的管理。
视察完工地，余庆阳又在京城多停留了一天，和海淀区国资委签了股权互换协议，才带着夏雪返回了泉水。
最终，华禹投资付出百分之三的股权置换华禹二建百分百的股权。
华禹二建正式成为华禹投资的全资子公司。
回到泉水，余庆阳在办公室里做了一天，签署各种积压的文件。
虽然余庆阳外出两个月，但是公司发生的事情，段刚每天都会通过电话向他汇报。
所以，公司的运转一直都在掌控之中。
通过签署文件，听取各部门汇报，余庆阳又一次梳理了一下，过去两个月公司的发展情况。
老运河项目中的单位工程，老运河治理已经完成了专业分包的招投标。
十五公里的河道清淤，一共分了五个标段。
中标单位分别是华禹一建、淮海工程总公司、水利工程总公司、济州市水利施工公司，牡丹市水利施工公司。
总承包管理模式的好处就是，可以对各个单位工程分别进行专业分包的招投标。
完成一个单位工程的图纸设计工作，进行一个单位工程的招投标。
可以在极大的节省工期。
另外，污水处理厂，市政管网改造工程也都已经完成了施工图纸的设计，已经发布公告。
下个星期在济州市的香江大厦进行开标。
旅游路项目也正在进行施工图纸的设计阶段。
两个产业园也同样在设计阶段，按照余庆阳要求的园林式厂区，邀请了苏杭园林设计院和泉水建筑设计院共同设计。
更详细的了解了公司情况之后，余庆阳才来到水利厅，向领导汇报工作。
“舍得来了”苏厅长笑眯眯的看着余庆阳问道。
“领导，您这是批评我没有第一时间来向领导汇报工作
我检讨
其实，我这也是想着把公司的近况梳理一遍，领导问起来也好回答”余庆阳陪着笑脸帮苏厅长加上水，又不客气的找出苏厅长的好茶叶，给自己泡了一杯茶。
“你倒是真识货我就那点好茶叶”苏厅长心疼的直呲牙。
“领导，一点茶叶，看把您心疼的”余庆阳撇撇嘴笑道。
“一点茶叶那是普通茶叶吗我好不容易从老领导那里顺回来一点茶叶
你吃茶叶啊放半杯子茶叶你这是牛嚼牡丹”苏厅长怒道。
“这样喝茶才过瘾啊”余庆阳毫不在意的嬉笑着，从包里掏出一盒茶叶放到苏厅长办公桌上。
“这是赔偿您的茶叶正宗明前狮峰龙井
外面市场上根本没有卖的”
西湖龙井有五大核心产地，分别是狮峰、龙井、云栖、虎跑、梅家坞。
这五个地方的龙井才是最正宗的，其中又以狮峰龙井最好，也最有名。
“哪来的”
“朋友送的，他自己在狮峰有个茶园，每年产的明前茶，雨前茶，根本不对外销售
外面卖的那些特级龙井，一级龙井，都是剩下的”余庆阳炫耀道。
“既然你又明前，那么肯定也有
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