家庭娱乐上，大米跟他们不在一个水平线上。
其实两家在市场上并没过多的重叠产品，形成不了竞争。
唯一有的，也就是随身听和cd机。
现在索尼想要进军手机和电脑市场，这就是奔着邢宝华来的。
报复。
呵呵，行那就对着干呗。
电视洗衣机冰箱空调啥的也上马不就是收购吗
再制定高端产品，专门针对有钱人做品牌生态链。
改造智能家庭设备，展现现代化的科技便利。
看索尼怎么跟上，但凡有索尼的地方，就在对面和隔壁开店。
接着上高大上的直营体验店。
当然，打造这些东西都需要时间，按照现在的硬件水平倒是可以实现语音指令。
进门说一句开灯，关灯。
其实就一个声控程序。
但邢宝华想弄的就不是这么简单的玩意。
能带有感官视觉的产品，也就灯光控制，电视控制和空调控制。
这三样必须实现联网，组成一个家庭局域网。这就不得不说邢宝华卖给阿尔卡特的24g无线了。
可惜，邢宝华当时光想着国内了，要是在海外卖，邢宝华还得交专利费。
好在频率可以更改，这点难不倒邢宝华。改变一下频率，不用外部联网，只作为局域网内的中转设备就行。
这样一来，客户在进门就可以说一句开灯，打开空调或者电视，就省得摸黑找开关和遥控器了。
也就这点功能，其他什么调台啊调温度啊慢慢等吧，邢宝华怕做出来，土豪见了价格都会有点颤抖。
随后又叮嘱王维豹关注索尼是否在收购其他电影公司。
如果有消息，立马通知黄兴耀。但凡索尼收购的电影公司，海纳投资要购买那家影视公司的股票。
不管索尼收购成功不成功，先把那家影视公司的股票给炒上去，让索尼根据市场价值多花几亿去购买，自己心里也舒服点。
之后又跟两人商议一些事情，才让他们回去。
邢宝华喝着点小酒，在想索尼，丫的，这货是怎么在逆境中赚钱的
这公司就是一家现金流，还是特难对付的那一种。
在金融市场上，干不挺他，只能在消费市场上来一番较量了。
就按自己的想法去做，等黄兴耀把调研报告送过来，他就准备回老家，主持针对性的产品设计和生产。
必要时候还要收购一些工厂。
还得跟长虹谈谈，希望拿出几条线来帮自己做贴牌。一旦长虹不同意做贴牌，邢宝华只能在鲁省寻找厂家了。
不管是电视机、收音机、甚至录音机，邢宝华知道自家生产的东西和人家没法比。
没有时间的积累和蕴含，只靠着投机取巧外观上略胜一筹。
好在提前做好了售后服务，不然大米这个品牌光质量就能把大米弄成小众品牌。
邢宝华把大米这个品牌做到现在也不容易。
下一步就狠抓质量。
第二天，各大报纸上刊登了邢宝华在接手哥伦比亚电影公司时的讲话。
这帮记者们的解读能力
能给你讲30的真实内容，这都是有良心的媒体。
在媒体上的解释，都是过度解读邢宝华的讲话，什么要出巨资打造哥伦比亚王国了。
甚至说成邢宝华想靠哥伦比亚输出z国文化。
甚至边上还配
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