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第二百二十八章 平价商店的新项目(第4/6页)
    了拍标哥的肩膀,看他准备好了,继续说道。

    “刚才咱们说了研发新的快餐食品。”

    “那么咱们还要顺着这个计划,继续考虑它后续的加工、生产的问题。”

    “你是知道的,每一名厨师研究出来的快餐食品,他都会把一些工艺简化掉,让它能够以更短的时间,更少的工艺加工、生产出来,形成工业化的食品加工模式,来降低成本,加快产出。”

    “这方面咱们就拿麦当劳里面的薯条来举例说明吧。”

    “它们店里出售的薯条,都是每天早晨送物料的货车送来加工好的半成品,整体上来说,炸制、加工的工作都安排在了店里。”

    “而你要研发的快餐食品,一定要考虑到加工与工艺方面的问题。”

    “一定要保证在质量、口味、营养方面,比那些汉堡、披萨要更加出色,并且加工的时间要控制在十分钟以内,把产出的时间成本压缩得更低一些。”

    “我知道,这很难”

    “可是我们都知道,如果不难,这个也轮不到咱们来挠破了脑袋来做它。”

    “所以,我说的这些,你能明白吗”

    标哥缓缓的点着头“我明白”

    “好”

    “在研发方面,我可能帮不上你什么忙。”

    “不过我已经为后续的大规模加工、生产方面,作出了一些计划。”

    “我来简单跟你说一下。”

    “我打算为在平价商店里销售快餐食品加工方面,新建立一个中央厨房。”

    “这个中央厨房最主要的作用就是简化食品加工制作流程,把更多的农产品在这里给集中加工成为半成品或者成品,然后运输到各个商店来进行销售。”

    “我计划着想把它分成农产品清洗、去皮、分类等工作的粗加工工作间;给这些农产品切片、切丝等等加工成半成品的工作间;最后就是把这里面适合先制作好的食品,进行深加工的工作间,三个组成部分。”

    “这个计划,会让咱们的快餐食品,进入半流水化的加工模式。”

    “我们要在这里,保证产出食品的质量、口味儿的同时,还要保证产出的效率与速度。”

    “它的灵感来源,就是我刚才提到的那个给麦当劳送物料的货车”

    “麦当劳的经营、生产、销售方面的管理模式,是经过市场验证过的,这里面有许多都是我们可以拿来借鉴来的。”

    “所以标哥,你在研发新产品的时候,也可以借鉴一下市面上现有的这些快餐食品的生产、加工模式,来设计、改进一下。”

    “这个中央厨房计划,我会给波丽写下来,让她在平价商店开设的数量足够多之后,把它实施建立起来。”

    “所以在开设新平价商店,建立中央厨房的这段时间里,你正好也可以来慢慢的研发新产品,争取能够到时候直接把新产品,拿到中央厨房里进行加工生产。”

    标哥手上忙不停的默默点头。

    “嗯。。这个计划,那就先这样。”

    “我下面再来说一下另一件事。”

    “标哥,你还记得上次我去你店里,和你聊过的酱料的事情吗”

    “记得,当然记得”

    “我当时还给香江的师傅打过电话来的”

    “你是说。。”

    “没错标哥,有兴趣与我们合作吗”

    “合作没问题我都需要做什么”

 
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