时间，一个如今年产量仅仅只有3000万吨出头的大型油田，职工总人数竟然超过了50万，外加至少三百余万人的职工家属群体，这种人员的臃肿程度，是后世无法想象的。
而一旦取消了会战制度，转而转向提升综合管理水平，那就意味着齐鲁油田的下属分公司单位必然从原来的以产量为唯一ki的考核，逐渐转变为以“人均效益”为主的ki考核。
那么不管你愿不愿意，人员的裁剪和优化是逃不掉的一环。
别拿制度说事，任何一家石油系统的二级分公司单位，一线的钻井工人永远是人数占比最大的群体，其占比甚至可以达到70以上而在这个年代，这些人里面有80以上都是合同工而非正式工，因此并不存在“不能被辞退”的说法。
同理，那些后勤部门，以及三产单位里，合同工的人数占比更是可能高达90。
因此一旦开始优化人员结构，这些人铁定是第一个被动刀子的。
事实上，在杨默的记忆里，齐鲁油田在八十年代末有超过50万的职工，但到了千禧年中期的时候，好像就只剩下十五六万名职工外加一百余万职工家属了人员的裁剪力度之大，可想而知；这个过程中蕴含的风险之巨大，也可想而知。
同样的，在管理转型初期，对于裁撤人员分流安排的重要性，也可想而知。
想起今天早上散会时这位大小姐跟自己透漏的口风，杨默大约明白她想跟自己商量什么了，当下很有些无所谓地说道“你是想说关于指挥部那边可能会寻求以注资为手段，谋求从这些国外交流团手中分走几个项目的事情”
“无所谓了，反正默默百投在这块准备的资金明显不够，公司短时间内又不可能再次注资，只要你爸和王总那边达成了共识，转介绍几个项目出去，我这边其实无所谓的啦你又不是不知道，我这人其实素来信奉有多大的肚子吃多大的饭。”
这是实话，虽然默默百投的账上还躺着5个亿的资金，但这些钱其实早就谋划好了用处尤其是菜篮子工程后续的填坑工作，光这一块的预算就不低于15个亿；还有以那一百个村子为框架的其余计划，也同样是花费不小。
因此，在他的计划里，今年年底之前，他能投在这些合资项目中的资金撑死了也就25个亿。
这些钱听上去非常多，在当下也的确是个天文数字，但你要搞清楚，光三共株式会社的那四家合资公司，就需要投进去不低于12亿的资金这还是以那些道地药材种植基地的土地长期租赁合同，用超高溢价折算入股的结果。
他哪还有胃口去吃下更多的项目
就算资金不是问题，他的精力和可用人手也不允许他这么干啊。
因此，关于后续与岛国小笠株式会社和法国达嘉公司的谈判工作，他今天下午他直接全部交代给了穆大小姐，自己连个面都没露这两家都是下游化工企业，谈的也都是中小规模化工合作项目。
意思嘛，自然不言而喻了。
穆丽雅闻言，却是摇了摇头“你误会了，钻探公司毕竟是隶属于西南石油局的下属单位，跟东营指挥部那边是两条线上的；”
“钻探公司现在预算不够是没错，但等年底庆丰食品、老六鸡苗繁育所等单位交完帐，甚至是将其管理权限转交到默默百投之后，还能没钱”
“所以，转介绍项目
（本章未完，请翻页）