予的技术进步奖励为102亿元。”
“也就是说，光主营业务这一块，公司的收益较之88年度小有增加，达到了329亿元”
主席台上的王一诺扫了扫会议室里那几十号各科室负责人，平静地报出了这个对于石油系统稀松平常，但却足以让其他行业单位嫉妒到死的数字。
听到这个与去年收益其实相差不大的数字，一票子科室负责人脸上却并没有露出什么遗憾之色，反而是愈加振奋和期待了起来。
他们知道，89年度和以往不同，钻探公司的收益可不仅仅只有主营业务这一块。
果不其然，念完了主营收益，王一诺便开始公布去年三产项目的收益情况，只不过与以前的一笔带过不同，这次王一诺却是详详细细地将各地的三产项目损益情况报了出来。
“1989年度，公司于巴蜀的绵阳、南充、重庆地区新投三产项目4个，涉及食品加工、丝绸纺织、餐饮、住宿四个领域，总投资950万元根据财务科的统计数字，截止12月31日，四个项目全部亏损，亏损总额度为917万元加上过去十多年里援投的项目，巴蜀地区累计援投项目已达64个，89年本年度合计亏损额达到3746万元。”
“1989年度，公司于滇南的春城、德宏、版纳、曲靖、昭通地区新投项目7个，涉及食品加工、农产品种植、餐饮、住宿、小型煤炭、旅游商品五个领域，总投资1100万元根据财务科的统计数字，截止12月31日，除了版纳的旅馆项目和曲靖马龙的小型煤矿项目小幅盈利，实现了总计77万元的创收之外，其余项目全部亏损，亏损总额度为987万元加上过去十多年里援投的项目，滇南地区累计援投项目已达117个，89年本年度合计亏损额达到6917万元。”
“1989年度，公司于贵州的贵阳、赤水、铜仁、遵义、毕节地区新投项目5个，涉及食品加工、小型机械制造、餐饮、农业种植、食用油生产等五个领域，总投资560万元根据财务科的统计数字，截止12月31日，五个项目全部亏损，亏损总额度为311万元加上过去十多年里援投的项目，贵州地区累计援投项目已达77个，89年本年度合计亏损额达到5083万元”
念到贵州地区的三产项目盈亏情况时，王一诺有意识地顿了顿，然后把亏损数字稍稍加重了一下。
虽然王一诺并没有把目光投在自己身上，但张文顺以及另外几名科室负责人还是觉得脸上烧的慌。
凡事就怕对比，虽然贵州地区的累计亏损额并不是最高的，但问题是这些年拿到的援投资金也是最少的啊，两个数字一相除，那给出来的数字就很难看了。
尤其是今年，刚新投了560万进去，结果一年就亏了311万，这都亏了一半还多了，比人家的百分之十几的亏额足足高了近五倍哪家会有这样的搞法
也亏得钻探公司是央企，这些援投项目也不是真的为了盈利，否则的话，以这种亏损率，当场把贵州地区划出名单都是轻的。
但即便如此，张文顺等人还是恨不得把脑袋钻进地缝里去，这尼玛太丢人了
事实上，不但张文顺等贵州人觉得臊得慌，与会的其余科室负责人脸色也不是很好看。
虽然其余地区的亏损比例还算能勉强接受，尤其是紧接着贵州之后的广西地区，新投项目的亏损额更是只有8左右。
但问题是
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