门就很多了，其数量高达十四个
1、董事会办公室，其性质类似于总经办，属于综合协调部门，里面又包含党委办公室、党委宣传科、党委组织科、公会办公室其主任一职，由东营派遣过来的宋文轩担任，正科级。
2、计划财务部，部长由东营派遣过来的马斌担任副总，正科级。
3、业务审查部，部长由杨默兼任，正科级。
4、风险管理部，部长由穆丽雅兼任副总，正科级。
5、特殊资产投资部，部长由东营派遣过来的汪静负责，正科级。
6、资产保全一部，部长由林落苏担任，副科级。
7、资产保全二部，部长由钻探公司调过来的李明担任，副科级。
8、资金市场部，部长由东营派遣来的王晓光担任，副科级。
9、创新投资部，部长由东营派遣过来的张琴负责，副科级。
10、法律合规部，部长由东营派遣过来的卓玛丽兼任副总，正科级。
1114，则是业务经营一部、二部、三部、四部这四个业务经营部里，除了四部的部长是由钻探公司调过来的张波担任之外，其余三个部门全都是东营那边派遣过来的；而且由于业务经营部的重要性，除了张波之外，其余的一水正科级。
实话实说，大华资产管理公司的这种组织结构和主要干部构成，已经非常照顾杨默了。
毕竟除了丁翔这个总经理之外，其余的一水正科级和副科级，就连监事会和审计部里，都没派遣一个副处级的干部过来；
这意味着只要丁翔这个提线台秧子别脑子犯抽抽，即便杨默不需要专门给指挥部那边打电话，他也能能通过程序正义的方式，顺利通过大部分公司决议。
别忘了，他本身是分管经营管理的副总不说，业务审查部本身也可以直接否决和通过任何一个项目，偏偏风险管理部的部长由是穆大小姐因此，除非是他财务违规，撞到了审计部和纪检科的枪口上，又或者其余的副总联起手来反对，否则他可以很顺利地推进任何一个关于经营管理上决策。
当然，虽然从程序上来说，他在经营决策这块落实自己的想法并不存在多大的客观困难，但要想如同在钻探公司一般言出法随，却已经不太可能了。
原因很简单
在大华这种资金规模庞大的新公司，即便跟穆思远等人早有约定，但该走的程序还得走；
因此，但凡他想推进任何一个比较重大的决策，就必须在会议上做出相关解释
所以，当公司正式挂牌的第二天，他就不得不面对这种让他厌烦无比的情况。
“好了，我的发言已经结束，下面有请负责经营管理的杨副总就公司今年的经营方向和工作计划，给大家谈谈他的想法大家鼓掌欢迎”
说了半个小时的官话，再三强调大华资产管理的重要性和今年工作的艰巨性后，丁翔微笑着把舞台让给了杨默，然后率先鼓起掌来。
看着下面那几十张表情各异的面孔，以及那看似热烈但却并不热情的掌声，始终微笑着的杨默不动声色地看了丁翔一眼。
像公司经营方向这种问题，按理来说应该是他这个总经理在这场中高层会议上亲自汇报的，杨默这个副总最多只是“补充”一下而已。毕竟作为“主持工作”的一把手，连这种关系到大方向的话题都要让他来汇报
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