有所欠缺，让舞弊行为人抓住了漏洞，主要的情形有企业缺乏发现组织舞弊行为的内部控制、无法判断工作的质量、缺乏惩罚措施、信息不对称、能力不足和制度不健全。
而“借口”，则是是舞弊行为人说服自己进行舞弊的某个理由，也即自我合理化，使组织舞弊行为与其本人的道德观念、行为规范相吻合，无论这个理由是否合理，总之，这是内在促使其进行舞弊的动力。
总之，舞弊三角理论虽然粗浅，但却如同数学里的112一样，可以剖析和解答几乎所有舞弊行为的动机，并且观测推演出绝大部分舞弊行为的蛛丝马迹，绝对算得上是所有内控风控审计从业者的必修课。
穆丽雅见状，笑吟吟地点了点头“这舞弊三因素虽然是个人都懂，但如何将其转化为工作思路，却是个非常见功底的事情很显然，何科长在这一块有着非常独特的视角，而且有种化繁为简的举重若轻。”
“何科长跟我说，以往系统里种种关于内控的培训，以及发下来的内控书上，无一例外地在告诉我们，管理层的舞弊需要从客观情况、外部条件、内部条件进行分析，找到风险源头，再看风险转换条件，等等等等。”
“但就他的经验总结而言，归根结底，项目管理层舞弊是因为收益和风险的不对等当项目管理层发现舞弊带来的收益远远大于被发现后造成的损失时，就会创造各种条件铤而走险。”
说到这里，穆丽雅瞪了杨默一眼，然后夹起杨默不肯吃的牛尾巴咬了一口“虽然说这个问题并不是只有何科长一个发现，但一个偏安一隅，且毫无家世背景的科长竟然也能意识到这个问题，却显得很不寻常。”
“更重要的是，意识到这个问题的人虽然不少，但也仅仅只是能指出问题，至于该如何去破局、化解，在我认识的人里，却没有一个人能提出一个靠谱的方案。”
“但何科长不一样，他是财务出身的业务骨干，而且他现在正在教我这个笨学生他的专业出身和此时的角色定位决定了，既然他主动提及这个问题，那么一定就有相应的解决思路和方案。”
将牛尾骨抿干净后，穆大小姐撕下一截卫生纸，将骨头轻轻包好，这才丢进垃圾桶里“虽然说何科长有言在先，他只会从财务的角度来关于内控方面的思路和方案，并且这些方案也绝对不可能从根子上去杜绝项目高层群体舞弊的发生，但即便如此，那也非常了不起了”
杨默不置可否地点了点头，然后饶有兴致地看着自家女人“老何的具体思路是什么”
穆丽雅摊了摊手“昨天没细说，何科长的意思是，光空谈理论是没什么用的，这种事情还是要一边实操，一边教学，才会让你有所体悟这世界上不存在着一套模式打天下的可能性，僵硬的死搬硬套只会坏事，还是要在实践教学中掌握其中的诀窍，将其灵活应用才是正理。”
杨默笑了起来“看来老何当了大半年的财务b，逐步适应了这个身份后，改变还是蛮大的啊雅儿同志，你可得好好珍惜这次的机会”
穆丽雅看着始终有些波澜不惊的杨默，微微一点头“嗯”
10:20
大华公司被某位姓穆的部长兼副总临时征用的会客区里，十多名从财务部临时抽调过来的工作人员正在埋头对付着自己面前那厚厚一叠资料，那副宛如临
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