的感觉，刘志成就好像觉得是自己前世在逛优衣库一样，整体布局、服装摆放、购物篮子、店员的服务不会主动问你。
但是感觉到优质服务、店员的效率、衣服的品质。
真维斯的员工培训，是这个品牌投入很大的开支，每个员工每年要培训200小时以上。
做到如此，就相当于要白白支付每名员工一个月的工资不直接产生经济效益。
不仅如此，真维斯的员工薪资是高于市场水平的，特别是高于左丹奴。
不错，一开始创立这个品牌的时候，刘志成就有针对左丹奴的意思。
在他的想法里，他要肥黎老在1990年，卖左丹奴的时候被内地抵制，卖不出16亿港币，要让左丹奴贬值。
这既是在爱国，也是在打击竞争对手
所以，在刘志成的后世眼光下，真维斯仅用六个多月，就在香江站稳了脚根，并连开8家大型门店。
优衣库的经营理念，还是在这个时代很占有优势。
当然了，凭借原来鳄鱼恤的优质生产系统，也有一定的关系。
加上刘志成实行的薄利政策，想不成功都难
刘志成拿起一件t恤，先是试一试手感，再看看价格78元。
“在真维斯的发展过程中，一定会遇到很多问题你看我们的价格很亲民，质量也不错，
但可能还是会发生一种情况，那就是会有客人买回去，剪掉商标。”
罗杰一愣，回应道“这个问题我倒是没有认真想过”
刘志成笑着说道“也许没有这种情况，我只提醒你一定要多多从顾客身上找到反馈”
“好的，老板”
接着刘志成又说道“海外市场应该同步发展了，就先从新加坡开始吧”
罗杰点点头，说道“嗯，海外拓展已经在我们下半年的计划中”
其实，刘志成还有不少招数，比如成立一家专门的工作室，来研究商品策划、开发、销售等工作。
以此来实现店铺运作的低成本运行，以及海外开店选址的技巧等。
不过需要一步步来，目前他们的竞争对手是左丹奴，先打败了再说。请牢记收藏,网址 最新最快无防盗免费找书加书可加qq群952868558