唱片板块都是。”韩易顿了顿，在脑海里整理好措辞，才接着说道，“若有可能，我也有兴趣一起做一些流媒体平台的延伸项目，比如ae ic牵头的现场演唱会或者音乐节之类的还有一些有趣的线上音乐类节目，詹姆斯柯登的拼车卡拉ok那种。”
“你怎么知道”吉米约文抬起眉毛，看向韩易的眼神里透出一丝惊奇。
“知道什么”
“我们在跟柯登洽谈，把拼车卡拉ok这个环节从cbs的深夜脱口秀里单独拆分出来，在ae ic上做一个单独的线上节目。”跟詹姆斯柯登的协议已经洽谈完毕，只待官宣，吉米约文在韩易面前也没有什么好隐瞒的。
“噢，抱歉，无意间透露了商业机密。”韩易耸耸肩，露出一个带有歉意的微笑，“不过我确实不太清楚你们之间正在进行谈判，我只是觉得它确实很适合你们的推广调性。”
“看起来你对我们做过很深入的研究，易。”吉米心下了然，点头应道。
“这是任何音乐产业人士都会做的事情，ae ic即将成为盈利能力超越sotify的流媒体平台，这是一个不争的事实。”
怎么能不看好ae ic呢背靠苹果公司的全系生态链，从手机、平板电脑、手表再到笔记本和aetv，即将取代itunes内嵌到每台苹果产品中的ae ic，虽然目前只运营了不到一年的时间，却已经显露出王者之势。
ae ic的强势之处，首先在于它整个业务板块都是直属于苹果旗下，没有单独拆分开来，不需要自负盈亏，所以哪怕前期急速扩张时有亏损产生，也会被苹果其他产品线的巨额利润抹平。
而sotify这边，这家来自瑞典的独角兽企业，旗下拿得出手的产品只有这么一个，若想要扩展就必须靠二级市场融资和大规模举债，而高企的债务和因为扩张造成的持续亏损，也会让公司的估值大打折扣。
要知道，即使是在韩易重生的2023年，sotify也依然是处在每年亏损45亿欧元的尴尬状态中。
其次，ae ic选择的商业模式，比起sotify在探索的路径来说也有更强的竞争力。sotify的用户总共分为三个群体，免费、广告支持和付费。免费用户可以在sotify上听歌，但是有较大的限制，包括收听的音质在内都会比广告支持用户和付费用户差一些。广告支持用户很好理解，就是用收看广告的方式来换取更长时间和更高品质的流媒体服务，而付费用户则是以个人、家庭或者学生套餐的形式按月付费。
反观ae ic，明智的苹果从一开始就直接砍掉了整个免费试听板块。想要使用ae ic，就必须按月付费订阅。当然，前期推广中，ae ic会为潜在消费群体发放16个月不等的免费试听权益，以快速扩展用户。这正是苹果公司的可怕之处，这个人类历史上第一家万亿市值的公司，可以用常人想象不到的方式烧钱砸推广，并在潜移默化中培养苹果生态链用户的音乐付费习惯。
强调付费的商业模式，让ae ic的aru比sotify高出许多倍。2022年，sotify全球的付费用户205亿，为公司创造了1025亿欧元的营业收入，占总营收的874。而295亿的免费用户仅贡献了147亿欧元的广告收入，只占营收总额的126而已。2022年的每用户平均收入，只有452欧元。
另一边，同样是2022年，ae ic总用户数8800万人，创造了83亿美元，
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