ay还有一个无比致命的天然缺陷。”
“什么缺陷”
“它的名字，icay。”约书亚放慢语速，说道，“你自己在运作唱片公司和版权发行公司，你应该非常清楚，易，icay这种模式不会长久。平台上所有15秒的视频，不管是唱歌也好、跳舞也好，还是做各种各样的搞笑动作也好，都是围绕着热单完成的。换句话说，icay，就是音乐流媒体平台和视频流媒体平台之外，互联网公司利用音乐版权的另一种方式。它是一种全新的方式，一种互动的方式，但毫无疑问，确实也是一种剥削的方式。”
“三大音乐集团，包括瀚音乐，现在只是没有把目光投向icay而已，因为它还不够大，不够稳固，不够有钱。等它成长到youtube的大概三分之一，或者五分之一的程度，一连串的版权官司就会找上门来了。到时候，光是icay需要支付的版税，估计就要让所有的投资者望而生畏。”
“你不觉得icay可以用安全港原则来保护自己吗”韩易心中早有答案，他之所以选择这样发问，更多的是对约书亚库什纳的测试。
看看这位资本金童，有没有可以跟他讨论icay及其背后商业逻辑的资格。
“不太可能。”约书亚斩钉截铁地说道，“youtube之所以能逃过三大音乐集团的围猎，归根究底是因为，它的确实只是一个视频分享平台而已，它没有给用户具体玩法，更没有音乐选择。但icay不同，所有的宣传广告，主打的概念只有一个从它的热门音乐库里选择你喜欢的单曲，然后跟着拍视频、对口型。”
“如果我是联邦法官，作为用户行为的引导者，它绝对会败诉，毫无悬念。”
“我还以为你对icay不感兴趣呢。”韩易歪起脑袋，饶有兴致地注视着约书亚，“没想到你研究得这么透彻。”
约书亚说得没错，icay，以及它的后继者tiktok，从商业逻辑上来说与youtube有本质上的不同。youtube主攻传统的长视频，抖音专注碎片化娱乐时代兴起的短视频。youtube吸引全年龄段的用户，主力观众在18到34岁之间，抖音则专攻年轻群体，n z，和千禧世代中年龄更小的那部分，大概在16到24岁的范围内。
youtube上面的视频内容包罗万象，vog、教程、影片、v，种类多样，而抖音，至少在它爆发式增长的那段时期里，是以创意类的短视频为主核心卖点的。
而这些创意类短视频的“创意”、“趣味”和“亮点”，几乎都与音乐密切相关。
抖音，品如其名，就是一个以音乐为文化内核的平台。
特别是早期的抖音，在韩易看来，更像一个鼓励用户自制音乐可视化内容的集散地。
音乐在抖音传播链条上的地位是如此显著，以至于抖音根本就没有想过像youtube那样扯起“我只是平台，侵犯你们版权的是用户”这种虎皮大旗，而是老老实实地跟三大音乐集团挨个谈判，按时付款，逐年续约。
就连独立的原创音乐人，抖音也开放了音乐人后台，按月结算版税，频率比季度结算的网易云音乐和qq音乐高得多，付款流程也简单得多。后台刚点结算，款项就直接打到支付宝账户上，十秒钟都用不到。而网易云和t，从提交付款请求，到收到发票，再到最终打款，起码要拖一个月的时间。
不仅如此，上一世，抖音还成立
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