等等。
而且他跟淡马锡控股利益纠葛很深，双方有香火情，相对比较好谈一些。
第二，只有庞大的凯德集团，才能收购越来越庞大的泰华地产。
现在刚过完2003年，凯德虽然发行了第一支凯德商用信托，但并没有从根本上改变凯德集团负债率过高的大背景。
有人要问了，这些大企业是不是傻
都被人当韭菜割了，还不抓紧跑路
他们还真不傻，只是比较贪。
原本他打算直接把泰华地产转移出去。
“徐总，想要提高成功率，其实很简单。只要把凯德集团留在新加坡就够了。”
并且逐步放宽对reits的监管，给reits的运作加大了操作空间。
专门用来讽刺三哥让全世界投资者不齿的行径。
徐良笑了笑，傅继勋确实是个明白人。
成立之初凯德集团业务运作并不顺利，当时的凯德集团主要从事房地产开发和投资业务。
热搜都上不了。
凯德的想法就是，通过发行“房地产投资信托基金”，从证券市场募资，用募集来的钱把凯德旗下的重资产产权买过去，从而降低自己的负债。
实现轻资产运营的战略目标。
由于三哥的这种恶劣行为，欧美等国家特意为其创造了一个专门的术语，称之为“税收恐怖主义“。
所以，投资发电厂的安然，投资钢铁厂的浦项制铁，投资电信的沃达丰，损失非常惨重。
2002年，颁布集合投资准则，细化对reits的监管。
“您放心，我会的。”
资本伦里马老爷子写的很准确。
只要不是一棒子打死，让这些企业有一定的利润空间，就可以不断的割韭菜。
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有了利益交换，淡马锡控股卖掉凯德集团的可能性就大了不少。
“为什么”
小妾生子太普通了。
毕竟，凯德集团在新加坡房地产市场里也只是巨头之一，在它上面还有城市发展有限公司、远东集团、新加坡航空地产和新利基地产有限公司。
“五成还是太少了。”
当然，真正让凯德发展起来的还是庞大的华夏地产市场。
新加坡政府在税收方面给予reits大量优惠，包括避免双重征税、允许公积金投资 reits、国内外个人投资者持有reits获取的分红免税等措施。
众所周知，信托具备法人性质，可以跟公司一样，在证券市场上市。
只可惜凯德集团当时似乎并没有料到由于新加坡制度不完善、公众对reits没有一个清晰的认知，公司第一只reits凯德商用信托未能发行成功。
结果人家吃饱喝足小脸一抹，回头就把全部华夏互联网企业全给禁了，市场留给自己人。
该出手时就出手，不该出手时也出手。
“徐总，您是鸿蒙的创始人，淡马锡是鸿蒙的大股东。
傅继勋惊讶的看了他一眼。
而且汉华旗下的几支基金里，相信淡马锡也有一定的份额。”
这里就不细说了。
其中住宅开发收入占比最高，2001年占总收入61，其次是商业物业出租，占比 184。
所以，最好的办法就是温水煮青蛙，一部分一部分的卖，分批转移。
可以说，小算盘打的叮当响。
凯德集团成立的时间并不长
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