销售多数以服装鞋帽、书籍等低价值产品为主。
家电在内的3c产品，因为价格较高，又看不见摸不着，没办法确认品质的情况下，客户还是更愿意去线下门店购买。”
“这不是格力忽视线上的理由。”
徐良把手边的一叠资料递了过去。
“这是一号店过去三年里，3c产品的销售数据，看看吧。”
董明珠接了过来。
简单看了两眼后，神色有了变化。
一号店02年的时候在3c领域的销售额连2000万都没有。
但等到03年，直接翻了十几倍，涨到了2.7亿华夏币。
04年虽然不像03年那么夸张，但也膨胀到了近10亿华夏币。
03年的非典，对线上零售的发展帮助太大了。
很多原本对网购不了解的人，出不去家门被逼着网上购物。
结果一用，哎，还很不错。
慢慢的成了网购的忠实用户。
04、05年淘宝和ebay的搏杀，虽然最终目的是为了争夺华夏c2c市场，但本质上也为网购做了宣传。
一号店在3c领域的营收再次膨胀了一倍，达到了20亿华夏币的规模。
现在已经是06年8月，一号店在3c领域的营收突破了29亿华夏币。
今年的营收肯定超过去年。
除了总营收还有电脑、冰箱、彩电、洗衣机、空调等单品的营收记录。
董珠明着重看了眼空调。
06年7个月总营收突破2.4亿华夏币。
对比整个格力今年预计两百多亿华夏币的营收，只是一个零头。
但不可否认的是，线上零售发展的很快。
05年的时候还不到一个亿，今年就翻了两三倍。
如果维持这个速度不变。
明年就能达到八九亿，08年就能突破15亿。
对任何一个空调厂家，几十亿的渠道都是不能忽视的。
董珠明缓缓放下手里的资料。
“有什么感受？”
“徐总，我确实忽视了线上渠道的建设，回去后我马上组织公司高层开会，制定详细的线上营销策略。
不过我希望您能允许我把这份资料带回去。”
“带回去没问题，不过这份资料不要透露出去。”
这是很多商业调查公司都想要拿到的商业机密，能卖钱的。
当然，徐良不是在乎钱。
而是在乎格力的竞争对手利用。
“我明白。”
本来他还打算跟董珠明提一下‘智能家居’的事，但话到嘴边还是放弃了。
现在才06年，智能手机都还没出现。
五六年后再去追逐‘智能家居’也不迟。
现在格力在空调行业才刚有一点成绩，正是积极研发新技术，夯实基础的时候，贸然跨界，分散了精力。
不止空调做不好，还会耽搁了新产品的发展。
两人又聊了一些格力未来发展的事情，本来徐良打算留她吃饭，但董珠明是个雷厉风行的主。
尤其涉及到线上渠道的搭建，急匆匆的就要离开。
好在香江和海珠隔海相望，乘坐直升机来回不超过半个小时，方便得很。
下午，汉华国际中心小会议室。
汉华集团的注册总部位于香江。
管理总部位于京城。
同时，汉华办公室的业务又分为两部分。
一部分是本地业务。
证券、信托、保险
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