跟新加坡、羊城和蓉城的接触也不要停。
甚至可以进行一些实质性的谈判。
比如选址、土地出让、三通一平、交通线建设等等。”
这种超大型的投资，前期的调研没有一两年的时间根本搞不定。
宋峰点头后，“徐总，环球能不能再发一笔可转换债？”
“京城环球影城的建设资金不够了？”
‘京城环球影城’的建设资金，在扣除土地出让金后虽然高达500亿华夏币，但整个建设周期长达7年。
第一期两年半，建设资金120亿华夏币。
这笔钱，‘环球旅游集团’自己只准备拿10%左右，其它通过发债来解决。
目前已经跟汉华合作，在全球范围内发行了第一笔5亿美元，十年期，利率7.5%，‘京城环球影城’公司债。
在华夏经济迅速发展的大环境下，卖的还不错。
尤其‘魔都环球影城’开园后获得营收平衡的好消息，更是给债券发行加了助推剂。
有了这笔钱，‘京城环球影城’一年内不缺少资金了。
“不是京城环球影城，是我们其它几个项目。
‘黄果树旅游度假区三期’，泰国普吉岛国际旅游度村，龙虎山风景名胜区二期，惠州西湖二期。
四个项目总投资17亿华夏币，主要包括景区开发，度假酒店建设两方面。”
徐良点了点头。
“‘黄果树’开发到第三期了？”
宋峰应了一声。
1992年，黄果树景区向联合国教科文组织申报“世界自然遗产”。
然而，由于半边街居住人口过多，餐馆、宾馆林立，人为痕迹过重，破坏了原本青山绿水的自然和谐之美，申遗失败。
贵省方面自然不甘心。
多年来，便一直有意整改景区脏乱差的局面。
但这需要大量的资金投入。
只靠政府解决，显然不现实。
德隆就在这种情况下靠了上来。
双方也随即敲定了合作方案。
黄果树景区以旅游资源入股，德隆投入5亿华夏币，双方共同组建‘黄果树风景旅游区开发公司’。
德隆占股49%，并负责景区开发管理；贵省占股51%，负责监督。
2003年，贵省全面启动了黄果树六大景区的详细规划。
项目分为三期。
一期主要开发黄果树大瀑布景区、天星桥景区。
二期开发陡坡塘景区和滴水滩景区。
三期开发石头寨景区和神龙洞景区。
应该说贵省方面想的很好，但他们却挑了个烂柿子。
德隆刚开始的时候还按照合同办事，但很快随着财务陷入危机，一个黄果树大瀑布景区还没弄完，资金就断了。
为了这件事双方没少扯皮。
直到德隆比徐氏收购，有了充足的资金，整个开发工程才得以继续。
不过徐良显然看不上德隆节衣缩食的开发计划。
大手一挥，整个开发计划的投资直接翻了三倍。
多出了来的钱，主要是建设两家，总计超过1000间客房的星级度假酒店，建设贯穿整个景区的缆车。
以及建设一家各种娱乐设施的顶尖疗养院。
投的钱更多了，双方的股权自然要变。
但贵省方面不想失去景区的控制权，最后双方妥协。
股权不变，但两家酒店和疗养院全部归属
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