返回
首页
关灯
护眼
字体:
第1183章 苏伊士合并案(第4/5页)
    400亿美元,那个时候维旺迪就在徐良的主持下不断抛售。

    后来受到门户网站下行大势的影响,股价不断跌落,直到现在也没怎么反弹过。

    再比如鸿蒙游戏刚上市,维旺迪并没有趁机套现,而是打算等半年锁定期过去后再套现。

    最后能拿到多少钱还不一定。

    但这部分资产肯定不会低于180亿美元。

    按照美元和欧元的汇率。

    约等于135亿欧元。

    所以,维旺迪金融账户实际拥有的净资产高达318亿欧元。

    另外,从整个流程可以看出,徐良除了中间拿了20亿欧元发展维旺迪电信外,并没有用资本市场的收益去偿还维旺迪集团高达451亿欧元(威立雅147.6亿欧元)的债务。

    道理很简单。

    维旺迪金融账户的投资标的,大多数都是美国股票。

    而美国的长期资本利得税只有15%(持有超过一年即为长期)。

    相比之下法国的企业所得税和资本利得税统一为25%。

    明显用维旺迪的税前净利润去偿还债务更合适。

    近三年时间,维旺迪在徐良辅助下,营收不断增长的背后,是不断减少的债务。

    截止现在,维旺迪集团高达300多亿欧元的债务,已经减去了22亿欧元。

    注意,维旺迪集团的减债不包含威立雅。

    前者只持有后者45%的股权。

    而后者作为独立的上市公司,财务是独立核算的,不能混为一体。

    这22亿欧元只是减少的负债总额。

    实际上三百多亿欧元负债每年产生的利息就接近21亿欧元。

    如果算上这些,维旺迪实际偿还了85亿欧元的债务。

    综合所有后,现在维迪旺集团的整体财务状况应该统计为。

    总资产830亿欧元(包含商誉等虚拟资产,包含威立雅环境资产,减去出售的股权资产)。

    现金247亿欧元(不包含威立雅,不计算股权资产)。

    总负债291亿欧元(不包含威立雅)。

    净资产657亿欧元(包含威立雅)。

    只是维旺迪的现金和股权资产就能彻底覆盖维旺迪的所有债务。

    三年的时间,徐良彻底把维旺迪从破产边缘拉了回来,而且还变成了一家财务健康,在电信、泛娱乐和公用事业等领域迅速发展的行业巨头。

    “苏伊士集团水务、固废以及环境解决方案三大板块,水务板块52亿欧元,约等于威立雅水务的七成。

    加上固废和环境解决方案,三大板块整体营收112亿欧元,净利润7.3亿欧元。

    想要全资收购的话,最多100亿欧元。

    我们只占威立雅45%的股权,只需要拿出45亿欧元的现金就足够了。

    现在我们账上恰好有足够的现金完成这笔交易。”徐良道。

    “我也是这么想的。”克里斯蒂娜道。

    “育碧游戏的股份全都卖掉吧。”

    “卖掉”

    “等美国次债彻底爆掉后,全球股市都会受到巨大冲击,到时候才是收购的好时候。”徐良叹了口气,“如果不是机会太好,我根本不想在这个时候收购苏伊士水务。”

    现在一切还没有尘埃落定,为了卖个好价格,苏伊士集团也会考虑他们的收购邀约。

    而且以法国燃气的实力,面对维旺迪集团,个头还要矮上几分。

    在这种混沌的局势里,成功率
    (本章未完,请翻页)
《 加入书签,方便阅读 》