曼联体育用品店、传奇酒吧、球迷餐厅和曼联酒店的发展提供了详细的发展路径。”
一个地方的球迷多，就意味着市场大，可以把曼联的体育用品店、酒吧、餐厅等周边业务发展过去。
不用再像以前那样，拿出大量时间做商业调查。
徐良颔首后，向前走了几步，忽然停下。
“大卫，我这里有个想法，你帮着参考一下。”
“您请讲。”
“咱们的体育用品店、酒吧、餐厅都是独立发展，很难形成合力。
所以，我打算像建设购物中心那样，成立一家以体育为主题，集合购物、休闲、娱乐、教育为一体的商业中心。
面积不用太大，35万平米。
一些我们用不到的，还可以租给其他公司。”
“boss，您的想法太棒了，我们还可以在里面集成更多年轻球迷喜欢的娱乐内容。”
徐良笑着点了点头。
“我就是这么想的。我们的主要客户画像就是1835岁之间的青年人群。
还有，你搜集一下那些位于主城区，经营不善的购物中心。
买下来，重建也好，改建也罢。
先做出一个来看看效果。
曼彻斯特就算了，我们已经有了更好的曼联体育中心。”
曼联体育中心占地约39.4英亩（176.4亩），整体投资15亿英镑。
工期六年。
将建成一座9万人的大型体育场，全新的‘老特拉福德球场’。
一个拥有近4000间客房和套房，兼容西餐、中餐、法餐在内，可以同时容纳2000人就餐的餐厅的大型三星级球迷酒店。
酒店内部还包括一个1.2万㎡左右的大型室内购物商场，一个健身中心和水疗区。
一座占地4.9英亩的体育公园。
一条跟市政铁路相连的铁路站口。
以及一座拥有3000户住宅的大型球迷公寓。
后来在徐良的提议下，增加了幼儿园和小学。
“boss，曼联体育中心的工期比我们原本预想的要快，明年7月份基本就可以全部竣工了。”
徐良点了点头。
“你多盯着点，别出岔子。”
“明白。”
在卡灵顿训练基地转了一圈后，召集所有高层开了年中总结会，晚上一起吃过饭后，徐良才离开。
——
伦敦金融城，渣打银行总部。
徐良翻看着渣打银行的年中报。
税前盈利同比去年下降7.6%，至20.58亿美元。
净收入比去年同期下降6.1%，至47.67亿美元。
每股盈利145.9美分，下降9.4%，股本回报降至3.5%。
与此同时，该行坏账增加了5.8%，至22.84亿美元。
受大环境的影响，渣打银行的业绩从02年走出亚洲金融危机和次债危机后，再次出现了下降。
即便如此，环顾欧美所有主流大银行，动辄亏损几十亿美元，甚至上百亿美元的情况，渣打好歹还是赚钱的。
尤其徐良提前两年要求房贷发放标准提高，不能投资美国权益债券，尤其是房地产cds债券的情况下。
渣打的经营一直很稳健。
当然，也不是说渣打的所有业绩都下降了。
个人和机构存款方面，渣打比去年同期增加了近十个百分点，增加了五百多亿美元。
带动渣打的总资产从年初的6290亿美元，变为现在的
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