准备退货。”
赵长天脸色阴沉，说道：“这种情况必须杜绝。
采购环节要严格把关。
不能让劣质产品进公司。
影响工作效率不说，还增加了不必要的成本。
尽快解决，不能拖！”
接着，赵长天来到仓库门口。
看着杂乱无章的摆放和模糊不清的账目，脸色更加难看。
“这仓库的账目怎么这么混乱？
物品出入库记录不清晰，怎么管理的？”
赵长天的声音提高了几分。
张家坤额头冒出细密的汗珠。
结结巴巴地说：“赵经理，是我们工作疏忽。
最近仓库管理员家里有事，请假了几天。
新接手的人员还不太熟悉流程。”
赵长天冷哼一声：“这不是理由！马上安排培训。
让新员工尽快熟悉工作。
还有，重新整理仓库，规范物品摆放，明确标签标识。”
随后，赵长天转身对着张家坤说：“马上召集后勤科全体人员。
开个临时会议。”
不一会儿，后勤科的人员都匆匆忙忙地聚集在了一起。
赵长天站在前面，双手抱在胸前。
目光威严地扫过每一个人。
“大家都清楚，后勤工作是公司运行的基础。
但现在看看，问题一大堆。
损耗过高、账目混乱、仓库管理无序，这像话吗？”
赵长天的声音在房间里回荡。
众人都低着头，不敢吭声。
“从今天起，重新规范工作流程。
明确每个人的责任。
采购要严格筛选供应商，保证质量。
仓库管理要精细，账目清晰，物品摆放整齐。
谁出问题就找谁。
张科长，你给我盯紧了。
一周内我要看到彻底的改观。
如果做不到，你这个科长就别干了！”
赵长天的话语掷地有声。
说完，赵长天转身离开后勤科。
他的皮鞋在地板上发出“噔噔”的声响。
仿佛是对后勤科工作不满的警示。
赵长天接着走向人事科。人事科科长杨云看到赵长天到来。
她立刻起身，脸上挂着职业性的微笑。
“赵经理，欢迎您来指导工作。”杨云说道。
赵长天开门见山：“杨科长，近期的人员培训工作进展如何？”
杨云递上一份厚厚的报告，说道：“赵经理，这是我们近期组织的培训记录和效果评估。”
赵长天快速翻阅着报告，时而停下。
手指轻轻敲击着纸面，陷入沉思。
“这几个关键岗位的培训效果似乎不太理想。
是培训内容不合适还是师资力量不足？”
赵长天抬起头，目光犀利地看着杨云。
杨云解释道：“赵经理，主要是部分培训课程与实际工作结合不够紧密。
导致员工在实际操作中无法灵活运用所学知识。
师资方面，我们也在努力寻找更有经验的专家。
但目前市场上这类人才比较稀缺。”
赵长天严肃地说：“那就要立即调整培训内容。
让有丰富实践经验的员工参与课程设计。
师资问题，加大寻找力度。
不惜提高待遇。
一定要找到合适的人。”
赵长天接着问道：“部门缺人的报告都及时向
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