，这事体确实迫在眉睫，所以才拿出来跟你商量。
咱们这个铂爵公司，得改！”
陈一鸣一下子没听明白，条件反射地灵魂三问，“改公司？为啥要改？你要咋改？”
大壮把身体坐正靠在椅背上，翘起二郎腿，像是对话又像是诉说。
“铂爵是当初咱俩出来创业时草草商量的架构，业务上我外你内，股份上我六你四。
现在的铂爵已经转型为一家电影公司，你这个创作者才是公司的核心与灵魂，老架构显然不符合公司的现状与发展。
一个是无法体现你的价值，你先别说话听我说完。
我爸提醒过我，除了那种专门帮导演走账的财务型公司，任何影视公司都不能只靠一两个创作者活着。
不止是你的贡献无法体现，今后铂爵势必要引入更多主创人员，在你的带领下开更多项目，他们的贡献如何衡量、如何变现，同样是一个重要的问题。
一鸣，别忘了你还是公司的创作总监，除了你自己直接上手的项目，以后肯定也要作为制片或监制来间接操盘项目，这些项目的进入与撤出，同样与公司架构息息相关。
这方面业内其实有现成的经验，就是工作室制。如果你不反对，我打算马上着手筹备一鸣工作室，回头咱们商量一个股份折算比例就行。
<div class="contentadv"> 由此我越想越深，这些天却越想越混乱。
一鸣你说，咱们公司，或者再大一点，华国电影产业，将来会往哪个方向走呢？
我认同你对华国电影行业坚定看好的信心，但是好也分怎么个好法。
比如过去几年大导演们都在拍大片，大投资大场面，结果口号喊得山响，捅破天花板的却是1亿成本的《1951》。
另外一条路子，拍定制化的冲奖片卖版权，眼看着也越走越窄。
现在我就特别困惑，未来几年铂爵到底应该怎么办？
我爸给我的建议是，如果咱们两个能就这个问题达成一致，那么就按照统一后的想法来。
如果无法达成一致，就按照风险最小的路子走，严控公司规模，就当铂爵是给你一个人服务的经纪公司。
刚才我跟老唐就在讨论这个问题，因为他忙完了《1951》不想闲下来，跟我申请组建发行团队接外活，老贾对此举双手赞成，因为他的网宣团队同样闲得蛋疼。
扩招很容易，但是业务得跟上，否则就等于人浮于事。
现在的问题就在于，我拿不准扩展业务的方向。”
随着大壮的讲述，陈一鸣也渐渐收起了脸上的笑容。
因为大壮的困惑，让他回忆起了前世2010之后的十几年里，华国那堪称魔幻的电影发展史。
《阿凡达》横扫全球之后，华国电影人已经跟国足的名声差逑不多了，连他们自己，都已经对追赶好莱坞感到绝望。
但是院线和影院老板们并不绝望，反而在大干快上。
因为《阿凡达》让电影票的价格一举破百，华国电影市场其实是在翻倍膨胀的。
于是就有了两年后《泰囧》这部小成本喜剧片的逆袭奇迹，让华国电影人意识到，在特效大片这条路线之外，还有本土喜剧这根救命稻草。
站在历史下游回看《战狼2》上映之前的那几年，是极具喜感的
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