宜。
"你说得有道理。"赵局长沉吟片刻，"不过，经验交流还是很有必要的。下个月我们准备召开一个现场会，地点就设在你们厂。
李向阳知道这种事情很难推脱，只能点头同意。
送走考察团后，李向阳把马庆福和刘万山叫到办公室。
"看来我们要更加小心了。"李向阳说道，"现在不仅是客户在看我们，同行和上级部门也在盯着我们。
"那我们应该怎么办？"马庆福有些担心。
"做好自己的事情，不要因为外界的关注而乱了阵脚。"李向阳语气坚定，"该怎么生产还怎么生产，该怎么管理还怎么管理。
刘万山表示赞同："李总说得对，我们不能因为要面子就忽略了里子。
下个月的现场会如期举行，来了二十多家企业的代表。
李向阳亲自主持会议，详细介绍了质量管理制度的建立过程和实施效果。
"我们的做法其实很简单，就是把每一个细节都标准化。"李向阳在会上说，"但简单不等于容易，关键在于持之以恒的执行。
会后，有几个厂长私下找李向阳交流。
"李厂长，能不能派个人到我们厂指导一下？"一个纺织厂的厂长恳请道。
"我们可以安排技术交流，但每个企业的情况不同，不能生搬硬套。"李向阳如实回答。
接下来的几个月，李向阳确实安排刘万山到几个有需要的企业进行技术指导，但都是在不影响自己工厂正常运转的前提下。
这种做法让李向阳在当地工业界的声誉进一步提升，同时也为工厂带来了一些意外的收获。
一个食品厂在实施质量管理制度后，效果显著，厂长主动找到李向阳，希望能够在原料采购方面建立合作关系。
"我们需要大量的包装材料，听说你们的供应商质量很稳定。"食品厂厂长说道。
"可以介绍给你们认识。"李向阳没有直接答应做中介，"不过你们要自己去谈具体的合作条件。
这种不争不抢的态度，反而让很多企业对李向阳更加信任。
时间进入深秋，李向阳的新生产线也基本建设完成。
"设备调试得怎么样？"李向阳站在新厂房里，看着工人们忙碌的身影。
"基本没问题，明天就可以试生产了。"负责设备安装的技术员回答道。
"那就按计划进行，但是一定要确保安全。"李向阳强调道。
新生产线的投产，让工厂的产能提升了近一倍，十二万套的订单也不再是难题。
但李向阳并没有因此而松懈，反而更加注重对新员工的培训。
"质量意识要从第一天就抓起。"他在新员工培训会上说，"我们宁愿慢一点，也不能出质量问题。
一个新来的小姑娘举手问道："李厂长，如果我们的动作慢了，会不会被批评？
"只要你是在认真做事，慢一点没关系。"李向阳耐心地回答，"但如果因为图快而做错了，那就是大问题。
这样的管理理念，让新员工们很快就适应了工厂的节奏。
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