创业有风险。
搞不好就倾家荡产。
就比如姜雄和李长兴两人，都出现了这种危机。
周浩然是不想创业了。
教训太惨痛。
有没有一种办法，可以不承担创业失败的风险，却可以分享创业成功的果实？
在这次姜雄和李长兴合作的图书生意里，周浩然发现了机会。
风险，都由姜雄和李长兴去承担。
周浩然以“智慧”入局，靠着他的知识、眼光、见地、判断，来帮助他们从眼下的商业困局中突围，去分享收益！
红楼茶馆的生意模式，大概是组局。
有人做生意遇到麻烦了，上门求助，然后由茶馆里的一位“先生”出面，帮忙平事，收取一成的佣金。
有点像是中介生意。
作为互联网人，周浩然的核心商业思维都是“点对点”的。
对于中介生意，他既是看不上，也谈不上多精通。
李长兴说，如果周先生能平事，他愿意给出三倍的佣金。
钱很多。
但周浩然兴趣不大。
他想把姜雄和李长兴都拉进来，共同发展，从源头上解决这个商业困局。
解决问题靠创新。
创新的方法论是“反着来”。
佣金，是你的钱包里鼓鼓的，要拿出一部分来给我。
反着来，是你钱包里空空的，我来帮你填满！
从别人的钱包里分钱，这谁心里能痛快？到手的钱，还要掏出去，谁乐意？
给别人的钱包里送钱，才会收获更大的尊重和更多的感激。
周浩然不想从李长兴的钱包里拿钱，也不想去平白无故的得罪姜雄。
相反。
他要给李长兴的钱包里装钱，他要让姜雄来感恩戴德。
不过，这个姜雄不上道。
似乎认识不到“周先生”的能量。
也好！
先给他亮亮肌肉，顺便也让李长兴见识下周先生的手段！
……
一个人的能力再强，也需要平台，来为他提供发展必备的资源、人脉和社会关系网。
红星台就是周浩然的平台。
不过，这个平台可不好混。
生活频道处于红星台改革的前沿阵地，内部争斗的很厉害。
改革虽然是国家政策，可是想落实下去，还是会受到各行各业各单位内部保守势力的对抗和抵制。
这一天，总办会上通过了一个决定。
这引来了孟学民的愤怒。
他直接去找总监要说法。
“老展，你什么意思？”
孟学民来势汹汹。
展玉山起身，过去把门关好，不悦道：“毛躁什么？”
孟学民气道：“现在周浩然这边是多好的机会啊，销售额只比钟建同少一万。你这可倒好，怎么把他们的要求给批准了？”
展玉山道：“要从大局出发。”
“没你这样办事的！”
孟学民愤愤不平。
展玉山叹了口气，“人家说的也有道理，邵空本就是一组的业务员，他被开除了，可他签下的订单都是实打实的。这些订单，总不能从销售榜上消失吧？”
“那就把这些订单，都放在钟建同名下？”孟学民觉得这样的决定很荒谬，“哪有这样的道理，这不就是明摆着要把小汽车送给钟建同吗？”
展玉山沉默稍许，摇摇头，“这是伊长平的提议。”
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