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第214章 引流的示范(第2/3页)
    好事了?”

    “他们越是有求于人,接下来付费的欲望就越高。”

    “师父,你怎么跟个奸商似的?”

    乔诺大发娇嗔。

    周浩然自顾自的说:“第三封信的结尾,可以再加几条。就说他们咨询的问题太多,我无法一一给予解答。不过,接下来我会陆续写信,把大家在企业经营中遇到问题的解决办法都给写出来。”

    乔诺捂嘴偷笑,俏皮的说:“这样一来,他们就算想不付费也不行了。这100封信,都转化为付费读者,每人收费5200块钱,一共就是……”

    然后,就呆住。

    瞪大眼睛。

    说不出话了。

    周浩然没在意这些,沉吟着说:“只靠打嘴炮也不行,口说无凭。咱们不是点子大王何阳那种诈骗犯,咱们是要真的做一些‘掌司济世之难而谐和之,解商业之痛而点化’的大事,要秉承红楼茶馆的理念。”

    乔诺呆呆的看着他,“师父,你是要出手,帮个别企业去摆脱经营危机吗?”

    周浩然点了点头,“这就是红楼大先生的职责。”

    “怎么收费呀?”

    乔诺从这些信件中就能看出来,想解决他们的经营危机,那可不容易。

    就比如一个电子厂,库存价值180万元的红白游戏机。比如一家服装厂,库存积压了价值总计220万元的服装。

    没有销路,怎么办?

    有什么办法能卖掉?

    “收费?”周浩然就有些好笑,“你这格局太小了。按照传统,红楼茶馆接单是可以收费的,我要是也那么干,不是跟过去的那些人一个水平了?”

    乔诺一头雾水,“总不能免费吧?”

    “回头带你去中博书局转转,你就明白了。”周浩然在设计着这第三封信的引流结尾,“理论要和实践相结合,得一边写信从理论层面给予指点。一边还得亲自下场,真正的帮一批企业渡过难关,做成示范性的案例。”

    乔诺脆生生的说:“写信是论点,案例是论据。”

    周浩然笑道:“对,就写未来几个月里,‘大先生’会随机挑选一些订阅书信的企业客户,出手帮他们解决困境,不收取任何额外的服务费!”

    “要不你来写吧。”

    “啊?”

    “你手写几百字,签上字,然后去复印。”乔诺顿了一下,也学会了他的讲话方式,“可以提升付费转化率。”

    周浩然从善如流,“行,你先搞出来个范文,我誊抄一遍。”

    “哦。”乔诺很擅长写文章,坐在电脑前就敲起了键盘,“师父,你说的示范案例,是哪个方面啊?要帮他们解决哪方面的问题?”

    周浩然道:“先从最棘手的困境下手,这样容易出成绩。”

    “什么啊?”

    “清库存。”

    ……

    发出了第三封信。

    乔诺的文秘工作可以暂告一段落,接着跑销售去拜访客户。

    这天上午,去了一家床垫厂。

    效果糟糕。

    好不容易进了大门,正主都没见到。

    让乔诺很生气、很狼狈。

    中午,周浩然接到了李长兴的电话,说是有好消息。

    印刷厂这边,有可能要接到一笔价值120万元的茅盾文学奖系列丛书的订单!

    不出意外的话,下周一就可以复工复产!

    一单下来,利润五六十万,印刷厂三个月不开工
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