周浩然就很不适应。
这个时候，稽映阳出现了。
她教了他一套“执行力理论”，指点他怎样做一个优秀的职场管理者。
这个执行力理论，就是现在两人的对话！
对职业经理人、职场高管来说，最重要的就是执行力、行动力，要能够把上级领导布置的任务坚决不犹豫的执行下去。
可以说，这给了周浩然很大的帮助，让他在互联网大厂里步步高升。
然而，凡事都有两面性。
周浩然学会了当职业经理人，等他离开互联网大厂，出去单独创业，一切就都不行了，这一套完全不适用。
不仅是他，绝大部分巨头公司出去的高管，都很难创业成功。
因为这是两套思维理念。
曾经周浩然没意识到，导致连续创业失败。
现在他明白了。
问题就出在了阳姐的这个“执行力理论”上。
她的这个理论很好。
却只能是是普通人的天花板。
想要跳出三界外、不在五行中，这个理论就不奏效了。
稽映阳所有的核心理念，都在于强大的执行力。
因为大脑有“懒症”。
想的越多，就越犹豫，就会形成强大的行动阻力。
与其这样，还不如不想。
直接就做！
稽映阳这次果断的在外企辞职，就是基于这样的理念。不能拖延，越拖延越离不开外企，索性就不给大脑过度思考的时间，立刻行动起来。
可这有一个大前提。
想法得是对的！
万一想法是错的，什么都没搞清楚呢，然后就轰轰烈烈的开干了，就资金、资源、人力、关系都投进来了，很容易就会遭遇重大挫折。
很多重大的烂尾工程，都是拍拍脑门就做出来的。
“执行力理论”对大公司高管起作用，因为上面还有董事会和ceo。
“想”的事情，由董事会和ceo来负责。
其他的那些精明强干的高管，只需要把董事会和ceo的理念、想法，给坚定不移的执行下去。
创业者就不行了。
创业之所以困难，因为创业者要同时把“想”和“执行”两件事都承担起来。
既要“想”的对，思路对，选出了最好的方向。
还要“执行”到位，决断力强，沿着正确的方向奋勇前行。
周浩然可以配合着阳姐，默契十足的沟通。
可用他现如今的视角来看。
阳姐的这套理论，层次略低了。
这只是普通人的天花板。
周浩然早就过了这个阶段。
上辈子，他坐拥3000万美元的身家财富，可以说是要什么有什么了，成为了普通人里最顶层的存在。可他还是毅然决然的从大厂离职，选择了创业。
因为他有了更高的目标。
他要成为掌控雷电的人！
上辈子没能呼风唤雨，这是他这辈子的目标。
阳姐的这一套理论，肯定是不适用了。
稽映阳却有着完全不同的感受，眼眸发亮，有一种双方是用灵魂在沟通的感觉，兴致勃勃的说：“行动间隙是人生最大的成本，间歇性的努力等于持续性的失败。”
周浩然笑道：“成功的本质是用高频的行动对抗遗忘的曲线，用持续在场积累复利效益。”
“浩然，你说的太好了。”
稽映阳
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